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    熱點新聞
    作者:
    發布時間: 2022 - 07 - 28
    點擊次數: 193
    日前,浙江能源集團通過公開招標采購集團級基建項目數智化管控平臺,經過投標及多輪競談,最終浙能集團選用SuperEPIP產品建設其集團級基建項目數智化管控平臺,SuperEPIP項目管理系統以其眾多的案例,先進的技術平臺等眾多優勢勝出。在此之前已有華潤電力、深圳能源、粵電集團、粵海集團等電力能源集團選用了SuperEPIP產品建設其集團級的工程項目管控平臺?;椖繑抵腔芸仄脚_主要以工程行業管理規范要求以及項目管理基本理論框架為依據,以管理標準化為手段,為集團本部、項目公司及相關參建方提供先進管理工作平臺,實現項目多方協同以及項目實施過程的組織、實施、監控等,為項目參建人員提供標準化的流程規范和業務指導,實現項目管理業務流程在項目干系人之間的流轉和閉環管理。系統平臺在技術上要滿足集團集中化部署、數字化分析、智能化管控的需求,系統安全性上要達到集團公司關于網絡信息安全的相關要求,有效承載集團各類基建業務的高速發展,融合現有先進圖形化、移動化、智能化的信息技術,推進集團基建項目管控能力提升。 集團/板塊層面站在總體戰略角度,謀劃戰略和市場布局、強化項目管控、促進內部共享機制,整合資源,確保及時、準確、全面獲取項目信息,有效支撐浙能集團本部領導和管理層進行項目預測、決策,防控風險。項目層面向項目執行,打造以計劃進度為龍頭,成本控制為核心,是強化合同控制、文檔控制、質量控制、風險管理關鍵環節的項目執行主體。各項目部根據項目類別、規模等因素開展針對性管控,落實項目計劃的具體任務,是整個工程數智化管控平臺的核心數據來源。日前,我公司實施團隊已進駐浙能項目現場開展需求調研工作,根據計劃將先期將在浙能臨海海上風電以及浙能六橫電廠二期項目進行試點項目的實施工作。 浙江能源集團簡介浙江省能源集團有限公司成立于2001年,總部位于中國杭州,主要從事電源建設、電力熱力生產、石油...
    作者:
    發布時間: 2022 - 05 - 05
    點擊次數: 187
    日前,南京衛崗乳業有限公司(以下簡稱“衛崗乳業”)通過公開招標比選,最終選用SuperEPIP產品助力其項目管理平臺建設,經過雙方溝通討論,計劃今年8月底完成系統全面上線試運行,10月底完成項目驗收。         本次衛崗乳業項目管理平臺的建設,秉承以多項目管理為對象,以投資管控為主線,以進度管理為約束,以費用管理為核心,以流程管理為引擎,以文檔管理為紐帶,縱向貫穿投資規劃、項目選擇、項目立項、項目施工、項目竣工、投后評價、項目退出等全過程,橫向涉及集團、部門、項目部、參建單位的各個崗位,整合業務流、價值流、信息流,實現公司項目管理流程系統化、規范化、科學化,提升管控效率,為決策層、管理層、執行層提供標準、便捷、界面友好的項目協同平臺的目標?;趯υ擁椖啃枨蟮睦斫?,將從“管控中心、協助中心、共享中心、擴展中心”四個方面實現衛崗乳業項目管理的相關需求。 衛崗乳業項目管理平臺建設以投資過程管控為核心,滿足多項目集中化管控;通過多參與方信息協作,實現業務協同共享;確保業務執行有跡可循,及時審查追溯;引用模板化管理,實現項目知識化;保護IT資產,實現信息集成與整合應用。本次擬供的EPC項目智能化管控平臺是基于遠光YG-ECP(Enterprise Cloud Platform,以下簡稱ECP或YG-ECP)企業云平臺構建,該平臺采用SOA體系架構,基于開放的JavaEE技術體系,充分融合了云計算和3G移動計算技術,支持最新的HTML5和BPMN2.0規范,支持跨平臺、多種移動設備及智能終端;采用了分布式存儲和內存計算、并行計算技術,能夠高效處理海量數據;ECP平臺支持對產品的全生命周期管理,智能監控、一體化協同;以TOGAF企業架構方法論為指導,為企業構建先進、靈活的IT架構提供全方位支持。 南京衛...
    作者:
    發布時間: 2022 - 04 - 20
    點擊次數: 21
    近日,從某電力工程咨詢院有限公司傳來捷報:SuoperEPIP系統以其先進、穩定的技術平臺、優質電力行業EPC總承包案例等眾多優勢,成功中標某院EPC總承包項目管理系統建設項目,將為其建設統一規范的工程項目管理平臺,通過信息化手段建立一套科學、完善的工程項目管理系統,進一步提高工程項目管理水平,助力山東院打造一流的工程建設承包商。本次EPC總承包項目管理平臺的建設,將基于遠光廣安完全知識產權的SuperEPIP項目管理平臺,搭建企業級管控中心,建立門戶子系統、管理流程子系統、進度管理子系統,實現標準化與靈活性相結合,滿足工程建設全過程信息化管理的需求。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現項目建設進展,為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息,推動管理提升,助力山東的轉型發展。某院是具有國家最高資質等級“工程設計綜合甲級”的國際型工程公司,主營業務包括火電、新能源、電網和增量配網、核電、智慧能源、相關業務等6大板塊,涵蓋規劃、咨詢、勘察、設計、工程總承包、壽期服務、科技研發、投資運營等8大領域,具備為電力工程建設和運營提供全過程、全生命周期服務的能力,業務范圍遍布全球六大洲,市場覆蓋印尼、印度、巴西、巴拿馬等40多個國家和地區。公司以“三創兩化”戰略為指引,以“打造國內領先、國際知名的工程公司”為愿景,為全球客戶提供綠色能源解決方案。
    作者:
    發布時間: 2022 - 03 - 11
    點擊次數: 131
    一年之際在于春,近日,遠光廣安2022年經營啟動會成功在南京舉辦,本次會議通過線上線下結合的形式召開。母公司遠光軟件副總裁、遠光廣安公司董事長王志剛、公司總經理熊朝彬、副總經理楊炯、楊洋及部分管理層參加了本次會議。會議開始,王志剛董事長對集團公司下達的2022年的經營目標提出期望及要求,要求大家把責任和壓力轉換成動力,并分解到每個項目上,分解到市場和行業,分解到每個季度,分解到具體的營銷行動及拓展計劃中去。 公司總經理熊朝彬要求大家一定要改變思維觀念,最大發揮個人主觀意愿,克服一切困難并落實到具體行動中去,多多拜訪一線客戶,多多與項目現場交流,團結一心,務必完成公司2022年經營目標。 經營的成果一切以業績說話,會議的第一個議程是2022年營收目標責任狀簽署,副總經理楊炯代表營銷線與公司簽訂2022年營收目標責任書,明確目標方向,分解目標任務,其他服務部經理、銷售經理分別簽訂個人2022年營收目標責任狀。責任落實靠行動,不是靠一張紙,我們簽署的更多的是一種承諾,大家信心滿滿,一致表達了使命必達的雄心與決心,誓將全力以赴,力爭超額完成公司2022年經營目標。 營收目標責任狀簽署之后,公司董事長王志剛為所有營銷經理、項目經理帶來了營銷技巧的培訓,為2022年經營目標的完成賦能,王工從公司客觀情況分析,結合集團公司及個人營銷經驗,毫無保留地與大家分享如何做好營銷工作。王工的分享干貨滿滿,大家聽得全神貫注,也收獲滿滿。春來萬物興,公司新年各條戰線紛紛傳來捷報,已與海瀾集團、四川愛眾、深圳能源簽再次訂項目管理領域的合作協議;紫金科研平臺升級項目順利開工,武漢船舶設計院項目成功上線試運行,四川愛眾二期正式上線。。。。。 新的一年,正所謂“風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”。相信新的一年,遠光廣安上下一心,朝著同一個目標和方向,一定會...
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    2022 07 28
    日前,浙江能源集團通過公開招標采購集團級基建項目數智化管控平臺,經過投標及多輪競談,最終浙能集團選用SuperEPIP產品建設其集團級基建項目數智化管控平臺,SuperEPIP項目管理系統以其眾多的案例,先進的技術平臺等眾多優勢勝出。在此之前已有華潤電力、深圳能源、粵電集團、粵海集團等電力能源集團選用了SuperEPIP產品建設其集團級的工程項目管控平臺?;椖繑抵腔芸仄脚_主要以工程行業管理規范要求以及項目管理基本理論框架為依據,以管理標準化為手段,為集團本部、項目公司及相關參建方提供先進管理工作平臺,實現項目多方協同以及項目實施過程的組織、實施、監控等,為項目參建人員提供標準化的流程規范和業務指導,實現項目管理業務流程在項目干系人之間的流轉和閉環管理。系統平臺在技術上要滿足集團集中化部署、數字化分析、智能化管控的需求,系統安全性上要達到集團公司關于網絡信息安全的相關要求,有效承載集團各類基建業務的高速發展,融合現有先進圖形化、移動化、智能化的信息技術,推進集團基建項目管控能力提升。 集團/板塊層面站在總體戰略角度,謀劃戰略和市場布局、強化項目管控、促進內部共享機制,整合資源,確保及時、準確、全面獲取項目信息,有效支撐浙能集團本部領導和管理層進行項目預測、決策,防控風險。項目層面向項目執行,打造以計劃進度為龍頭,成本控制為核心,是強化合同控制、文檔控制、質量控制、風險...
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    2022 05 05
    日前,南京衛崗乳業有限公司(以下簡稱“衛崗乳業”)通過公開招標比選,最終選用SuperEPIP產品助力其項目管理平臺建設,經過雙方溝通討論,計劃今年8月底完成系統全面上線試運行,10月底完成項目驗收。         本次衛崗乳業項目管理平臺的建設,秉承以多項目管理為對象,以投資管控為主線,以進度管理為約束,以費用管理為核心,以流程管理為引擎,以文檔管理為紐帶,縱向貫穿投資規劃、項目選擇、項目立項、項目施工、項目竣工、投后評價、項目退出等全過程,橫向涉及集團、部門、項目部、參建單位的各個崗位,整合業務流、價值流、信息流,實現公司項目管理流程系統化、規范化、科學化,提升管控效率,為決策層、管理層、執行層提供標準、便捷、界面友好的項目協同平臺的目標?;趯υ擁椖啃枨蟮睦斫?,將從“管控中心、協助中心、共享中心、擴展中心”四個方面實現衛崗乳業項目管理的相關需求。 衛崗乳業項目管理平臺建設以投資過程管控為核心,滿足多項目集中化管控;通過多參與方信息協作,實現業務協同共享;確保業務執行有跡可循,及時審查追溯;引用模板化管理,實現項目知識化;保護IT資產,實現信息集成與整合應用。本次擬供的EPC項目智能化管控平臺是基于遠光YG-ECP(Enterprise Cloud Platform,以下簡稱ECP或YG-ECP)企業云平臺...
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    2022 04 20
    近日,從某電力工程咨詢院有限公司傳來捷報:SuoperEPIP系統以其先進、穩定的技術平臺、優質電力行業EPC總承包案例等眾多優勢,成功中標某院EPC總承包項目管理系統建設項目,將為其建設統一規范的工程項目管理平臺,通過信息化手段建立一套科學、完善的工程項目管理系統,進一步提高工程項目管理水平,助力山東院打造一流的工程建設承包商。本次EPC總承包項目管理平臺的建設,將基于遠光廣安完全知識產權的SuperEPIP項目管理平臺,搭建企業級管控中心,建立門戶子系統、管理流程子系統、進度管理子系統,實現標準化與靈活性相結合,滿足工程建設全過程信息化管理的需求。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現項目建設進展,為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息,推動管理提升,助力山東的轉型發展。某院是具有國家最高資質等級“工程設計綜合甲級”的國際型工程公司,主營業務包括火電、新能源、電網和增量配網、核電、智慧能源、相關業務等6大板塊,涵蓋規劃、咨詢、勘察、設計、工程總承包、壽期服務、科技研發、投資運營等8大領域,具備為電力工程建設和運營提供全過程、全生命周期服務的能力,業務范圍遍布全球六大洲,市場覆蓋印尼、印度、巴西、巴拿馬等40多個國家和地區。公司以“三創兩化”戰略為指引,以“打造國內領先、國際知名的工程公司”為愿景,為全球客戶提供綠色能源解決方案。
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    2022 03 11
    一年之際在于春,近日,遠光廣安2022年經營啟動會成功在南京舉辦,本次會議通過線上線下結合的形式召開。母公司遠光軟件副總裁、遠光廣安公司董事長王志剛、公司總經理熊朝彬、副總經理楊炯、楊洋及部分管理層參加了本次會議。會議開始,王志剛董事長對集團公司下達的2022年的經營目標提出期望及要求,要求大家把責任和壓力轉換成動力,并分解到每個項目上,分解到市場和行業,分解到每個季度,分解到具體的營銷行動及拓展計劃中去。 公司總經理熊朝彬要求大家一定要改變思維觀念,最大發揮個人主觀意愿,克服一切困難并落實到具體行動中去,多多拜訪一線客戶,多多與項目現場交流,團結一心,務必完成公司2022年經營目標。 經營的成果一切以業績說話,會議的第一個議程是2022年營收目標責任狀簽署,副總經理楊炯代表營銷線與公司簽訂2022年營收目標責任書,明確目標方向,分解目標任務,其他服務部經理、銷售經理分別簽訂個人2022年營收目標責任狀。責任落實靠行動,不是靠一張紙,我們簽署的更多的是一種承諾,大家信心滿滿,一致表達了使命必達的雄心與決心,誓將全力以赴,力爭超額完成公司2022年經營目標。 營收目標責任狀簽署之后,公司董事長王志剛為所有營銷經理、項目經理帶來了營銷技巧的培訓,為2022年經營目標的完成賦能,王工從公司客觀情況分析,結合集團公司及個人營銷經驗,毫無保留地與大家分享如何做好...
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    2021 11 25
    日前,華友鈷業廣西項目通過公開招標采購多項目管控信息化平臺,經過投標及多輪競談,最終華友選用SuperEPIP產品建設其工程項目管理平臺,SuperEPIP項目管理系統以其眾多的案例,先進的技術平臺等眾多優勢勝出。根據項目實施要求,今年12月底將完成部分功能上線,22年5月份將全面進行試運行上線。目前,我方實施團隊已進場,召開項目啟動會并進行相關的需求調研及系統方案的設計工作。 本次廣西華友工程項目管理平臺的建設,將基于SuperEPIP項目管理平臺,搭建企業級管控中心,實現強管控、促分享;搭建項目級作戰中心,打造以計劃進度為龍頭、成本控制為核心、強化合同控制、文檔控制、質量控制、施工管理關鍵環節的項目執行主體。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現項目建設進展,為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息,推動管理提升,打造國內鋰電行業項目管理新標桿。  浙江華友鈷業股份有限公司成立于2002年,主要從事新能源鋰電材料和鈷新材料的研發、制造的高新技術企業。經過十多年的發展,公司完成了總部在桐鄉、資源保障在境外、制造基地在中國、市場在全球的空間布局;形成了資源、新材料、新能源三大業務板塊,打造了從鈷鎳資源開發、冶煉,到鋰電正極材料深加工,再到資源循環回收利用的新能源鋰電產業生態。公司以創造客戶價值、引領產業發展為使命,堅定上控資源、下拓市場、中提能...
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    2021 10 12
    大藍鯨(南京)終于(一秒)入秋了,藍天白云 陽光明媚,加上滿街的桂花香,心情也美美的。無風無雨的晴朗秋日,10月24日周末,恰逢程序員節,遠光廣安的“程序猿”們相約一起去句容甲山下風景區 團 建 玩!一早7:30,“程序猿”們早早集合,乘著大巴,迎著陽光,出發~~~ 9點準時到達甲山下,全體成員被分為3個活動小組,先后通過破冰團建、鼓動人生、達芬奇密碼、射箭藝術、沙場點兵等多個項目,激發團隊士氣,突破自我極限。各活動小組默契配合、奮勇爭先,引爆團隊潛力,全體成員在活動中切深感受團隊合作的重要性和樂趣,秋風清爽,歡聲笑語,充實而溫馨。 中午,團隊小伙伴們自己動手,土灶燒菜,品嘗自己的勞動成果,其樂無窮~~公司為程序猿們精心準備了“1024”美味大閘蟹。  大家洗菜、切菜、燒菜、端菜、布置碗筷,分工明確、配合緊密,隱形大廚們實力大比拼,在一片歡聲笑語中很快一大桌好菜就誕生了!鏡頭記錄下了大家賢惠的身影,自己用土灶頭做的飯菜吃起來更是別具風味。 這不僅是一場團建,更是一場愜意的踏秋之旅,在這里有友情,有溫暖,有歸屬,將激情釋放,在大家的歡呼聲和掌聲中,此次拓展活動完美落幕。 通過此次團建活動,遠光廣安的小伙伴們之間增進交流,增進了彼此的友誼與信任,深入了解,增強了團隊協作能力與凝聚力,提高了作為遠光廣安大家庭一員的責任感和使命感...
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    2021 10 26
    由遠光廣安負責開發實施的蜂巢能源科技有限公司PMS項目,在雙方領導的高度重視與支持協調下,經過雙方項目組成員的共同努力,已完成項目交付階段所有的工作任務。近日,蜂巢能源科技有限公司PMS項目驗收專家組宣布:蜂巢能源PMS系統建設思路清晰,方向明確,規劃全面,各項功能滿足驗收要求標準,評審組一致同意蜂巢能源PMS系統通過本次驗收。  蜂巢能源PMS系統是針對汽車研發全生命周期管理的專業產品,能夠實現從項目立項、項目實施與監控到項目評審的全過程管控。該系統的主要功能包括:項目整合、項目組織、計劃管理、預算管理、合同管理、資源工時、質量管理、風險管理、文檔管理、溝通管理、變更管理、績效管理、統計報表查詢、信息門戶等。 蜂巢能源科技有限公司PMS項目順利上線并通過驗收,對遠光廣安而言,不是終點,而是起點。遠光廣安將始終如一地用20余年的科研項目管理信息化的積累,優質地、專業地、持續地做好服務,助力客戶的成功,成就廣安的價值。 蜂巢能源科技有限公司的前身是長城汽車動力電池事業部,自2012年起開展電芯的預研工作,2016年12月成立電池事業部,2018年2月獨立為蜂巢能源科技有限公司。公司總部位于江蘇省常州市。公司致力于下一代電池材料、電芯、模組、PACK、BMS、儲能和太陽能技術的研發、制造及創新。公司擁有超過3100名員工,包含1400名研發人員。...
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    2021 09 20
    近日,廣投集團戰略部主持召開“數字廣投”戰略投資管理系統驗收會,在廣投集團、數廣集團、企業用戶代表、遠光軟件等多方人員的見證下,戰略投資管理系統順利通過驗收,標志著“數字廣投”建設的又一數字化管控系統由“青澀稚嫩”蛻變升級為“成熟沉穩”。會上,數廣集團向廣投集團各部門、各企業對“數字廣投”建設工作的支持與配合表示誠懇感謝,介紹了系統整體建設情況和質量、運維、服務等保障工作,提出后續工作重點由開發整改轉向系統功能的深度應用與持續優化,穩扎穩打推進系統終驗。廣投集團戰略部對各方在戰略投資管理系統建設工作中的努力表示肯定,鄭重宣讀了驗收意見、驗收結論,同意“數字廣投”戰略投資管理系統通過初步驗收,同時也對下一步工作提出要求:一是要以系統的初步驗收作為新起點,在新起點下迎頭直上,繼續推進系統優化完善保障終驗完成。二是清晰認識系統建設的長期性,穩扎穩打、不急不躁,保障質量的前提下再提升建設效率。三是要繼續加大力度推進提升系統應用效果,提升系統功能性、易用性,協助各企業用好系統。廣西投資集團有限公司(以下簡稱“廣投集團”)成立于1988年,注冊資本100億元人民幣,作為自治區本級國有資本投資公司,在充分參與市場競爭的同時,承擔著自治區戰略性重大投資任務,推動傳統產業轉型升級,培育發展新興產業,引領全區產業高質量發展,是世界500強企業和廣西首家營業收入超千億元企業。2019年位居中國企業 50...
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    2021 06 29
    為慶祝中國共產黨建黨100周年,展現少年兒童熱愛黨、熱愛祖國的情懷,六月份遠光廣安公司內部組織開展了一場別開生面的“童心向黨”主題活動,共收到職工子女各類作品包括繪畫類、書法類等共幾十余份,一幅幅稚嫩的畫作,表達了孩子們心中對祖國的熱愛,用色彩揮灑激情,描繪對未來美好生活的憧憬。孩子們用充滿童趣、繽紛多彩的美術手法,表達了對祖國繁榮昌盛的贊美,唱響了“童心永向黨,共繪新時代”的崇高禮贊。6月25日,中共南京遠光廣安信息科技有限公司支部委員會將“四史”教育融入黨員學習生活,響應號召,開展“參觀紅色教育基地 重溫紅色記憶”活動。遠光廣安黨支部書記楊炯為在場黨員上了一節生動的黨課,作為國內專業的項目管理軟件提供商,遠光廣安要把黨建工作融入企業生產經營、人才培養、文化建設及社會責任中,形成黨建工作和生產經營“雙輪驅動”的工作格局,像抓生產經營一樣抓好黨建工作,將紅色基因植入企業肌理,筑牢廣安發展的“根”與“魂”。十四五開局之年,惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。遠光廣安要發揚共產黨員堅韌不拔、越戰越勇、吃苦耐勞的精神,扛起科技自強重任,堅定信心,開拓進取,聚焦行業技術攻關,用項目管理為企業賦能。
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    2021 06 25
    日前,中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司(以下簡稱“西北院”)通過公開招標、比選,最終決定選用SuperEPIP產品助力其EPC項目智能化管控平臺建設,經過雙方項目組的共同努力,項目已完成項目范圍的確定、需求調研以及方案設計和評審。目前正處于開發關鍵階段,預計6月底完成主要開發工作,7月份第一階段內容上線。本次EPC項目智能化管控平臺(以下簡稱智能管控平臺)的建設,利用先進的信息技術和工具,以總承包項目建設管理工作為核心,建設一個覆蓋所有業務管控層級、核心業務環節,集數據、知識、監測預警為一體的建設過程管控系統,突出建設各業務維度的監測預警功能,以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現各項目建設進展,為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息,推動管理提升。西北院總承包項目的管理模式與業務特征具有多專業、多項目集群、項目分布區域分散、多級責任主體等特征,/擬通過“1個平臺,2級應用,3點創新,4維中心”為核心構建智能管控平臺,實現協同化、標準化、一體化、知識化、智能化項目管理。本次擬供的EPC項目智能化管控平臺是基于遠光YG-ECP(Enterprise Cloud Platform,以下簡稱ECP或YG-ECP)企業云平臺構建,該平臺采用SOA體系架構,基于開放的JavaEE技術體系,充分融合了云計算和3G移動計算技術,支持最新的HTML5和BPMN2.0規范,支持跨...
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    2021 06 24
    2021年6月17日-19日,由中國汽車工業協會主辦的第11屆中國汽車論壇在上海嘉定舉辦。站在新五年起點上,本屆論壇以“新起點 新戰略 新格局——推動汽車產業高質量發展”為主題,設置“1場閉門峰會+1個大會論壇+2個中外論壇+12個主題論壇”,全面集聚政府主管領導、全球汽車企業領袖、汽車行業精英,共商汽車強國大計,落實國家提出的“碳達峰、碳中和”戰略目標要求,助力構建“雙循環”新發展格局。其中,在6月18日上午舉辦的“大會論壇”上,全國政協副主席、中國科協主席萬鋼通過視頻方式發表了主題為《加快新能源汽車發展,推進高端產業新突破》的精彩演講。以“技術趨勢”為研討內容的主題論壇成為今年的亮點?!暗谌龑萌蚱嚰夹g發展領袖峰會”、“智能座艙創新技術論壇”、“ 第三屆汽車技術品牌營銷論壇”等多個與技術相關的主題論壇穿插其中,對未來的汽車技術發展趨勢進行探討與交流。其中,“全球汽車技術發展領袖峰會”意在打造全球汽車企業高層判斷當前全球汽車技術趨勢、闡述公司最新產品與技術思路及中國策略的重要平臺。 遠光廣安作為中國汽車工業協會會員應邀參加了本次論壇,并就汽車研發信息化,提升研發效率,提高研發過程的可視化等問題與相關車企代表進行了交流。同時也分享了在奇瑞、東風、長城以及玉柴等公司在研發項目管理信息化成功實施的經驗。SuperEPIP FOR R&D產品是在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進...
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    2021 02 22
    新年伊始,遠光廣安在沈陽飛機設計研究所揚州協同創新研究院(簡稱“沈陽所揚州院”研發項目管理的競標中憑借著貼合客戶需求的軟件產品,豐富的案例以及公司的綜合實力成功中標,取得了2021年的新年開門紅。為規范和提升沈陽所揚州院項目管理能力和工作效率,營造良好的協同創新生態環境,形成“責、權、利”統一的項目管理機制,進一步激發科研人員的創新熱情,提升公司的核心競爭力,決定啟動沈陽所揚州院項目管理系統建設。根據沈陽所揚州院的發展規劃,將管理系統建設分為兩期或多期,沈陽所揚州院項目管理系統(一期)計劃將于2021年3月底上線,實現科研類項目的信息化管理,建設內容主要包括:項目工作流程、計劃管理、費用管理和績效管理等。項目管理系統要建成以產品實現流程為主線,以IT技術為支撐的項目管理工作平臺,統籌研制中的研發、預研、管理等各類項目,集成立項、計劃、經費、合同、溝通、文檔、工作流等項目管理相關要素,通過項目管理系統建設,打造一體化的項目管理平臺。本項目將采用遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品——SuperEPIP FOR R&D。項目實施將圍繞計劃管理、溝通管理、流程控制、綜合分析、個人儀表盤、經費管理等模塊全面開展,掌控研究院所有項目的全過程實時狀態,使項目執行過程按照計劃要求有序、高效執行,最終提高研究院的項目信息化管理水平,提升管理效率。SuperEPIP FOR R&a...
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    2020 12 07
    11月25日,由河北省工業和信息化廳、中國軟件行業協會、張家口市人民政府主辦的2020官廳數據湖高峰論壇在張家口成功召開。會議聚焦于大數據產業,圍繞推動實施國家大數據戰略,及工業互聯網、智能制造等領域的技術、產品、應用成果和發展趨勢展開探討。南京遠光廣安信息科技有限公司(以下簡稱:遠光廣安)受邀參會,憑借在項目管理領域的創新發展,榮獲中國軟件行業協會頒發的“2020年度創新軟件企業”獎項。遠光廣安是國內提供企業級項目管理產品與解決方案的專業廠商,為遠光軟件股份有限公司控股子公司之一。公司曾榮獲“江蘇省規劃布局內重點軟件企業”、“江蘇省高新技術企業”、“江蘇省民營科技企業”、“AAA級資信企業”多項企業榮譽。遠光廣安專注工程&裝備大型集團企業項目管理信息化領域服務逾19年,長期為大型國(央)企事業單位提供項目管理的專業性咨詢服務,能深刻理解集團級企業管理信息化的需求,熟知項目管理的問題及成因,是多家集團企業的優質供應商。經過近二十年的項目調查、診斷和統計分析工作,遠光廣安積累了豐富的第一手資料和現場管理與咨詢經驗,已成長為優質的服務型高新技術企業。遠光廣安企業項目管理信息系統(SuperEPIP)是基于公司多年項目管理經驗和先進的技術框架體系,自主研發創新打造的企業級項目管理解決方案,是實現企業項目化管理的綜合性管理平臺。SuperEPIP涵蓋了項目管理的九大知識體系,通過企...
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    2020 11 21
    日前,四川腫瘤醫院通過公開招標、比選,最終決定采用SuperEPIP產品助力其招采項目管理系統建設。至此SuperEPIP產品自工程項目管理、科研項目管理領域后又奮力拓展進入醫療項目管理新領域,實現新的突破。 醫院希望通過全面搭建醫院采購平臺,實現公開采購、邀請采購、競爭性談判、詢價、單一來源采購及其他采購方式等多種企業采購方式,規范醫院采購操作,簡化流程,依法采購,同時使合同信息高度集成和廣泛共享,確?!皹I務公開、過程受控、全程在案、永久追溯”,全面提升醫院采購采購、合同管理的效率、效益,并有效防范風險。  SuperEPIP以預算為指導、以招采過程規范管理為核心,通過合同簽訂、執行、支付實現參與各部門業務協同,采購項目全過程管理、預算動態執行監控,助力內部管控。 SuperEPIP規范的業務流程,針對不同的采購產品、不同的采購類型、不同的采購金額,建立不同的采購流程;將財務預算、業務部門需求、采購部門的招標過程、合同全過程執行管理串聯,消除需求部門、歸口管理部門、采購執行部門、供應商、專家、審計及財務等各部門的協同障礙,實現信息實時共享,強化預算的執行監督,結合精細的采購計劃管理,實現無預算不采購、無計劃不采購,動態監管經費執行情況,助力內控。為領導、管理人員、審計提供實時動態的經費執行、采購監督渠道,助力內部管控工作。 Sup...
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    2020 11 11
    日前,從甘肅嘉峪關中核四○四有限公司招標現場傳來好消息,遠光廣安在眾多競爭對手中脫穎而出,成功中標中核四○四有限公司(以下簡稱中核四○四)項目管理信息系統技術咨詢服務項目。 中核四○四有限公司,是根據國家發展的需要,于1958年經中央批準建設的規模最大、體系最完整的核工業科研生產基地。1964年甘肅省按照中央決定在四○四設立甘肅礦區辦事處,為省政府派出機構,行使地區級行政權力。 四○四擁有齊全配套的科研生產設施和基礎設施,有健全的核安全保障體系和保衛保密體系、交通便利;生產、生活區分離運行;勇于獻身、作風優良、能打硬仗的職工隊伍;完善健全的現代企業管理體制機制;具有建設發展核工業的優越條件和堅實基礎。 創建50年來,四○四人扎根戈壁荒漠,艱苦創業,團結奉獻,保證了國家核科研生產的需要,保持了核設施安全及核基地的穩定,為我國國防建設,特別是原子彈、氫彈的發展作出了巨大貢獻,在我國核工業發展史上發揮了不可替代的重要作用,立下了不朽的功勛,創造了輝煌的業績。 根據國家統一部署,四○四將繼續承擔核科研生產、鈾轉化、后處理、核設施退役和放射性廢物治理等重要生產科研任務,在我國核工業體系中占有不可替代的重要地位。在新的發展階段,四○四將不斷增強企業核心競爭力和可持續發展能力,加快將四○四建設成為主體精干,機制靈活,技術先進,設施良好,科研生產一體化,滿足國防建設需要、適應市場經濟要求...
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    2020 10 30
    近日,遠光廣安與武漢凱迪電力環保有限公司(下文簡稱凱迪電力)正式簽約,憑借遠光廣安在項目管理領域豐富的實施經驗,助力凱迪電力項目信息管理一體化平臺建設。 隨著武漢凱迪電力環保有限公司的不斷發展,公司國內市場占有率領先、工程實施業績眾多,各類環保領域的總承包項目越來越多,過程資料分散、進度與成本監控信息匯總不及時等影響項目決策效率,為了適應市場經濟的發展,進一步提高項目管理工作水平,促進項目管理工作制度化、規范化、科學化,有效地加強項目管理,控制項目的投資、進度和質量,充分地利用好各種資源,更好地發揮投資效益,在工程項目加強信息化建設是必然選擇。利用項目過程管控數據信息進行有效的決策和管理,為領導決策提供全面、及時準確的信息服務,在項目運作過程中,能夠及時發現計劃值的偏離,并能提出建設性方案,對項目管理的改革與發展發揮重大的推動作用。同時引進高新技術,發展網絡經濟也是促進項目向著現代化發展的必然。因此,建立多項目管理平臺是非常有必要而且意義重大。 凱迪電力致力于打造項目信息管理一體化平臺建設,汲取國內外先進的項目管理思想和方法的精華,構建一體化項目管理工作平臺,以多項目管理為對象,以計劃管理為龍頭,以成本管理為核心,以流程管理為引擎,以文檔管理為紐帶,實現公司項目管理流程系統化、規范化、科學化,提升管控效率,提高公司項目管理能力和水平。 遠光廣安提供的項...
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    2020 10 23
    近日,國網浙江省電力有限公司(下文簡稱浙江電力公司),經過業務考察,多輪比選,最終決定采用遠光廣安SuperEPIP產品來建設其財務信息化項目管理平臺。 隨著浙江電力公司的快速發展,信息化項目類型、立項情況、費用執行等難以實時統計、查詢分析,需求、立項信息沒有建立統一規范的管理,項目管理人員只能通過各方面提交的文檔大致了解項目進度、付款,難以真實、深入了解實際項目情況;項目過程資料分散,缺乏集中式管理,需求審批中相關人員對審批過程缺少直觀性的了解,缺少便捷性的通知機制,以上暴露的種種問題都制約了項目的有效開展,導致項目成果轉化過程無法跟蹤,項目歷年科研成果(獎項、專利、論文等)較難實時查詢、分析等。 本次財務信息化項目管理平臺建設將圍繞“需求-立項-可研-初設-招標-建設-驗收-成果”八大要素過程管控,實現對財務信息化項目的全生命周期管理;規范化的網絡申報,建立項目全生命周期管理平臺,實現在網絡環境中業務流程的執行和任務的自動維系遞推;實現標準化的業務管理,建立項目申報、反饋等各環節標準機制,避免申報、反饋的重復工作;實現項目執行實時監控,實現項目動態監控、分析報表隨時查看;項目知識復用,實現財務信息化項目知識、成果的積累和復用,促進項目管理不斷優化、規范。 浙江省電力公司財務信息化項目業務流程圖遠光廣安企業多項目管理系統SuperEPIP,是遠光廣安...
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    2020 10 16
    近日,新和成項目管理系統PMS項目,在新和成客戶方和我司的共同努力下,正式提前上線試運行。隨著新和成公司的快速發展,項目數量的不斷增多,投資數目的增長,項目建設區域的擴張,項目管理的問題日益突出,已有的管理方式,難以滿足公司層面對單項目、多項目綜合管控的需求。為實現項目過程管控(一期重點:進度、費控),實現項目信息完整性、時效性、準確性,實現項目管理體系的制度化、標準化、統一化,上線使用項目管理系統緊急而必要,不但可以促進新和成公司項目管理水平的整體提升,同時在項目管理知識的積累,項目管理人才的培養方面也將發揮重要價值。為適應新和成公司當下的管理要求,引入PMS系統,以多項目管理為對象,以計劃管理為龍頭,以投資管理為核心,以流程管理為引擎,以文檔管理為紐帶,通過多樣的數據采集手段,實現多項目全過程集中管控,促進多參與方信息協作共享,強化項目的進度、投資和質量實時監控,更好地發揮投資效益,提高公司項目管理的質量、效率和決策能力,實現“集中、協作、高效、可視、智能”的項目管理。浙江新和成股份有限公司(以下簡稱“浙江新和成”)創建于1999年,2004年作為國內中小企業板第一股在深交所成功上市,股票代碼002001。公司現有總資產219億元,擁有浙江新昌、浙江上虞、山東濰坊、黑龍江綏化4個現代化生產基地。新和成堅持 “創新精細化工,改善生活品質”的使命,專注于精細化工,堅持創新驅動發展和...
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    2020 10 12
    經過對產品功能、實施能力等方面的綜合比選,近日,青海海北宏達電力有限公司決定采用遠光廣安的SuperEPIP產品助力其招投標及合同管理一體化管控平臺建設。隨著青海海北宏達不斷發展,公司對招投標及合同精細化管控需求逐步提高。目前,通過傳統的管理方式已無法滿足招投標及合同管控的管理需求,公司必須引用信息化手段建立起一套完整的招投標及合同管理的一體化管控平臺,從而達到公司對于招投標及合同管理越來越精細化、標準化的管控要求。 通過全面搭建公司招投標及合同管理一體化管控平臺,實現公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購及其他采購方式等多種企業采購方式,規范公司招標操作,簡化流程,依法采購,同時使合同信息高度集成和廣泛共享,合同留存一套完整的電子歸檔系統;合同審批線上進行,提高審批效率,打破時間和空間的局限性。確?!皹I務公開、過程受控、全程在案、永久追溯”,全面提升公司招標采購、合同管理的效率、效益,并有效防范風險,為企業信息化提供創新性的支撐。 工程項目管理SuperEPIP for ECPM產品,是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件系統,是為適應集團/公司級多項目管理挑戰而生,產品充分滿足集團公司集中化、可視化、標準化、精細化的管理需求,通過場景化的工作流程將項目全生命周期的業務信息有效串聯,實現進度、設計、費控、合同、招標、采購、...
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    2020 09 25
    近日,遠光廣安與中國電子科技集團某研究所再次攜手,繼續采用遠光廣安的SuperEPIP產品和咨詢服務,助力其科研項目管理信息化水平躍上新臺階。 近些年,研究所信息化建設發展迅速。為響應集團加強信息化建設的號召,進一步加強所內對項目計劃的管理,組織建設一套完整的項目管理系統軟件,建立符合研究所業務需要的項目信息化管理流程,建立適合研究所業務的項目管理軟件平臺,實現項目管理軟件與相關業務管理系統的集成。 2018年,遠光廣安首次與研究所攜手合作,采用遠光廣安自主研發的新一代的科研項目管理系統軟件—SuperEPIP FOR R&D進行實施,系統功能范圍包括項目的計劃管理、質量管理、溝通管理、流程控制、綜合分析、個人儀表盤、經費管理等模塊全面開展,以及研究所所有項目的全過程實時狀態,動態分析。使項目執行過程按照計劃要求有序、高效執行,最終提高研究所的項目信息化管理水平,提升管理效率。 SuperEPIP FOR R&D產品是在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上,融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際,面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理(EPM)解決方案,是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。產品以計劃為主線,串聯項目的工作分析結構(WBS)、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素,通過集成的、全要素...
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    遠光軟件是國內企業管理軟硬件一體化應用解決方案主流供應商,在電力行業企業管理軟件領域占有80%以上的市場份額。
    公司致力于特大型集團企業管理信息化研究、咨詢、實施和服務,具有逾二十年中國電力信息化服務經驗。
    為全國電力行業、近五分之一的中央企業國有資產提供著優質的軟硬件產品和可靠的信息安全服務。
       
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