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SuperEPIP中標浙江能源打造能源集團管控新標桿

SuperEPIP中標浙江能源打造能源集團管控新標桿

作者：

發布時間： 2022 - 07 - 28

點擊次數： 193

日前，浙江能源集團通過公開招標采購集團級基建項目數智化管控平臺，經過投標及多輪競談，最終浙能集團選用SuperEPIP產品建設其集團級基建項目數智化管控平臺，SuperEPIP項目管理系統以其眾多的案例，先進的技術平臺等眾多優勢勝出。在此之前已有華潤電力、深圳能源、粵電集團、粵海集團等電力能源集團選用了SuperEPIP產品建設其集團級的工程項目管控平臺?；椖繑抵腔芸仄脚_主要以工程行業管理規范要求以及項目管理基本理論框架為依據，以管理標準化為手段，為集團本部、項目公司及相關參建方提供先進管理工作平臺，實現項目多方協同以及項目實施過程的組織、實施、監控等，為項目參建人員提供標準化的流程規范和業務指導，實現項目管理業務流程在項目干系人之間的流轉和閉環管理。系統平臺在技術上要滿足集團集中化部署、數字化分析、智能化管控的需求，系統安全性上要達到集團公司關于網絡信息安全的相關要求，有效承載集團各類基建業務的高速發展，融合現有先進圖形化、移動化、智能化的信息技術，推進集團基建項目管控能力提升。集團/板塊層面站在總體戰略角度，謀劃戰略和市場布局、強化項目管控、促進內部共享機制，整合資源，確保及時、準確、全面獲取項目信息，有效支撐浙能集團本部領導和管理層進行項目預測、決策，防控風險。項目層面向項目執行，打造以計劃進度為龍頭，成本控制為核心，是強化合同控制、文檔控制、質量控制、風險管理關鍵環節的項目執行主體。各項目部根據項目類別、規模等因素開展針對性管控，落實項目計劃的具體任務，是整個工程數智化管控平臺的核心數據來源。日前，我公司實施團隊已進駐浙能項目現場開展需求調研工作，根據計劃將先期將在浙能臨海海上風電以及浙能六橫電廠二期項目進行試點項目的實施工作。浙江能源集團簡介浙江省能源集團有限公司成立于2001年，總部位于中國杭州，主要從事電源建設、電力熱力生產、石油...

SuperEPIP中標衛崗乳業，拓展項目管理新領域

SuperEPIP中標衛崗乳業，拓展項目管理新領域

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發布時間： 2022 - 05 - 05

點擊次數： 187

日前，南京衛崗乳業有限公司（以下簡稱“衛崗乳業”）通過公開招標比選，最終選用SuperEPIP產品助力其項目管理平臺建設，經過雙方溝通討論，計劃今年8月底完成系統全面上線試運行，10月底完成項目驗收。本次衛崗乳業項目管理平臺的建設，秉承以多項目管理為對象，以投資管控為主線，以進度管理為約束，以費用管理為核心，以流程管理為引擎，以文檔管理為紐帶，縱向貫穿投資規劃、項目選擇、項目立項、項目施工、項目竣工、投后評價、項目退出等全過程，橫向涉及集團、部門、項目部、參建單位的各個崗位，整合業務流、價值流、信息流，實現公司項目管理流程系統化、規范化、科學化，提升管控效率，為決策層、管理層、執行層提供標準、便捷、界面友好的項目協同平臺的目標?；趯υ擁椖啃枨蟮睦斫?，將從“管控中心、協助中心、共享中心、擴展中心”四個方面實現衛崗乳業項目管理的相關需求。衛崗乳業項目管理平臺建設以投資過程管控為核心，滿足多項目集中化管控；通過多參與方信息協作，實現業務協同共享；確保業務執行有跡可循，及時審查追溯；引用模板化管理，實現項目知識化；保護IT資產，實現信息集成與整合應用。本次擬供的EPC項目智能化管控平臺是基于遠光YG-ECP（Enterprise Cloud Platform,以下簡稱ECP或YG-ECP）企業云平臺構建，該平臺采用SOA體系架構，基于開放的JavaEE技術體系，充分融合了云計算和3G移動計算技術，支持最新的HTML5和BPMN2.0規范，支持跨平臺、多種移動設備及智能終端；采用了分布式存儲和內存計算、并行計算技術，能夠高效處理海量數據；ECP平臺支持對產品的全生命周期管理，智能監控、一體化協同；以TOGAF企業架構方法論為指導，為企業構建先進、靈活的IT架構提供全方位支持。南京衛...

SuperEPIP中標某院EPC總承包項目管理系統

SuperEPIP中標某院EPC總承包項目管理系統

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發布時間： 2022 - 04 - 20

點擊次數： 21

近日，從某電力工程咨詢院有限公司傳來捷報：SuoperEPIP系統以其先進、穩定的技術平臺、優質電力行業EPC總承包案例等眾多優勢，成功中標某院EPC總承包項目管理系統建設項目，將為其建設統一規范的工程項目管理平臺，通過信息化手段建立一套科學、完善的工程項目管理系統，進一步提高工程項目管理水平，助力山東院打造一流的工程建設承包商。本次EPC總承包項目管理平臺的建設，將基于遠光廣安完全知識產權的SuperEPIP項目管理平臺，搭建企業級管控中心，建立門戶子系統、管理流程子系統、進度管理子系統，實現標準化與靈活性相結合，滿足工程建設全過程信息化管理的需求。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現項目建設進展，為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息，推動管理提升，助力山東的轉型發展。某院是具有國家最高資質等級“工程設計綜合甲級”的國際型工程公司，主營業務包括火電、新能源、電網和增量配網、核電、智慧能源、相關業務等6大板塊，涵蓋規劃、咨詢、勘察、設計、工程總承包、壽期服務、科技研發、投資運營等8大領域，具備為電力工程建設和運營提供全過程、全生命周期服務的能力，業務范圍遍布全球六大洲，市場覆蓋印尼、印度、巴西、巴拿馬等40多個國家和地區。公司以“三創兩化”戰略為指引，以“打造國內領先、國際知名的工程公司”為愿景，為全球客戶提供綠色能源解決方案。

遠光廣安成功召開2022年經營啟動會

遠光廣安成功召開2022年經營啟動會

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發布時間： 2022 - 03 - 11

點擊次數： 131

一年之際在于春，近日，遠光廣安2022年經營啟動會成功在南京舉辦，本次會議通過線上線下結合的形式召開。母公司遠光軟件副總裁、遠光廣安公司董事長王志剛、公司總經理熊朝彬、副總經理楊炯、楊洋及部分管理層參加了本次會議。會議開始，王志剛董事長對集團公司下達的2022年的經營目標提出期望及要求，要求大家把責任和壓力轉換成動力，并分解到每個項目上，分解到市場和行業，分解到每個季度，分解到具體的營銷行動及拓展計劃中去。公司總經理熊朝彬要求大家一定要改變思維觀念，最大發揮個人主觀意愿，克服一切困難并落實到具體行動中去，多多拜訪一線客戶，多多與項目現場交流，團結一心，務必完成公司2022年經營目標。經營的成果一切以業績說話，會議的第一個議程是2022年營收目標責任狀簽署，副總經理楊炯代表營銷線與公司簽訂2022年營收目標責任書，明確目標方向，分解目標任務，其他服務部經理、銷售經理分別簽訂個人2022年營收目標責任狀。責任落實靠行動，不是靠一張紙，我們簽署的更多的是一種承諾，大家信心滿滿，一致表達了使命必達的雄心與決心，誓將全力以赴，力爭超額完成公司2022年經營目標。營收目標責任狀簽署之后，公司董事長王志剛為所有營銷經理、項目經理帶來了營銷技巧的培訓，為2022年經營目標的完成賦能，王工從公司客觀情況分析，結合集團公司及個人營銷經驗，毫無保留地與大家分享如何做好營銷工作。王工的分享干貨滿滿，大家聽得全神貫注，也收獲滿滿。春來萬物興，公司新年各條戰線紛紛傳來捷報，已與海瀾集團、四川愛眾、深圳能源簽再次訂項目管理領域的合作協議；紫金科研平臺升級項目順利開工，武漢船舶設計院項目成功上線試運行，四川愛眾二期正式上線。。。。。新的一年，正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”。相信新的一年，遠光廣安上下一心，朝著同一個目標和方向，一定會...

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SuperEPIP中標浙江能源打造能源集團管控新標桿

SuperEPIP中標浙江能源打造能源集團管控新標桿

2022 年 07 月 28 日

日前，浙江能源集團通過公開招標采購集團級基建項目數智化管控平臺，經過投標及多輪競談，最終浙能集團選用SuperEPIP產品建設其集團級基建項目數智化管控平臺，SuperEPIP項目管理系統以其眾多的案例，先進的技術平臺等眾多優勢勝出。在此之前已有華潤電力、深圳能源、粵電集團、粵海集團等電力能源集團選用了SuperEPIP產品建設其集團級的工程項目管控平臺?；椖繑抵腔芸仄脚_主要以工程行業管理規范要求以及項目管理基本理論框架為依據，以管理標準化為手段，為集團本部、項目公司及相關參建方提供先進管理工作平臺，實現項目多方協同以及項目實施過程的組織、實施、監控等，為項目參建人員提供標準化的流程規范和業務指導，實現項目管理業務流程在項目干系人之間的流轉和閉環管理。系統平臺在技術上要滿足集團集中化部署、數字化分析、智能化管控的需求，系統安全性上要達到集團公司關于網絡信息安全的相關要求，有效承載集團各類基建業務的高速發展，融合現有先進圖形化、移動化、智能化的信息技術，推進集團基建項目管控能力提升。集團/板塊層面站在總體戰略角度，謀劃戰略和市場布局、強化項目管控、促進內部共享機制，整合資源，確保及時、準確、全面獲取項目信息，有效支撐浙能集團本部領導和管理層進行項目預測、決策，防控風險。項目層面向項目執行，打造以計劃進度為龍頭，成本控制為核心，是強化合同控制、文檔控制、質量控制、風險...

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SuperEPIP中標衛崗乳業，拓展項目管理新領域

SuperEPIP中標衛崗乳業，拓展項目管理新領域

2022 年 05 月 05 日

日前，南京衛崗乳業有限公司（以下簡稱“衛崗乳業”）通過公開招標比選，最終選用SuperEPIP產品助力其項目管理平臺建設，經過雙方溝通討論，計劃今年8月底完成系統全面上線試運行，10月底完成項目驗收。本次衛崗乳業項目管理平臺的建設，秉承以多項目管理為對象，以投資管控為主線，以進度管理為約束，以費用管理為核心，以流程管理為引擎，以文檔管理為紐帶，縱向貫穿投資規劃、項目選擇、項目立項、項目施工、項目竣工、投后評價、項目退出等全過程，橫向涉及集團、部門、項目部、參建單位的各個崗位，整合業務流、價值流、信息流，實現公司項目管理流程系統化、規范化、科學化，提升管控效率，為決策層、管理層、執行層提供標準、便捷、界面友好的項目協同平臺的目標?；趯υ擁椖啃枨蟮睦斫?，將從“管控中心、協助中心、共享中心、擴展中心”四個方面實現衛崗乳業項目管理的相關需求。衛崗乳業項目管理平臺建設以投資過程管控為核心，滿足多項目集中化管控；通過多參與方信息協作，實現業務協同共享；確保業務執行有跡可循，及時審查追溯；引用模板化管理，實現項目知識化；保護IT資產，實現信息集成與整合應用。本次擬供的EPC項目智能化管控平臺是基于遠光YG-ECP（Enterprise Cloud Platform,以下簡稱ECP或YG-ECP）企業云平臺...

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SuperEPIP中標某院EPC總承包項目管理系統

SuperEPIP中標某院EPC總承包項目管理系統

2022 年 04 月 20 日

近日，從某電力工程咨詢院有限公司傳來捷報：SuoperEPIP系統以其先進、穩定的技術平臺、優質電力行業EPC總承包案例等眾多優勢，成功中標某院EPC總承包項目管理系統建設項目，將為其建設統一規范的工程項目管理平臺，通過信息化手段建立一套科學、完善的工程項目管理系統，進一步提高工程項目管理水平，助力山東院打造一流的工程建設承包商。本次EPC總承包項目管理平臺的建設，將基于遠光廣安完全知識產權的SuperEPIP項目管理平臺，搭建企業級管控中心，建立門戶子系統、管理流程子系統、進度管理子系統，實現標準化與靈活性相結合，滿足工程建設全過程信息化管理的需求。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現項目建設進展，為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息，推動管理提升，助力山東的轉型發展。某院是具有國家最高資質等級“工程設計綜合甲級”的國際型工程公司，主營業務包括火電、新能源、電網和增量配網、核電、智慧能源、相關業務等6大板塊，涵蓋規劃、咨詢、勘察、設計、工程總承包、壽期服務、科技研發、投資運營等8大領域，具備為電力工程建設和運營提供全過程、全生命周期服務的能力，業務范圍遍布全球六大洲，市場覆蓋印尼、印度、巴西、巴拿馬等40多個國家和地區。公司以“三創兩化”戰略為指引，以“打造國內領先、國際知名的工程公司”為愿景，為全球客戶提供綠色能源解決方案。

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遠光廣安成功召開2022年經營啟動會

遠光廣安成功召開2022年經營啟動會

2022 年 03 月 11 日

一年之際在于春，近日，遠光廣安2022年經營啟動會成功在南京舉辦，本次會議通過線上線下結合的形式召開。母公司遠光軟件副總裁、遠光廣安公司董事長王志剛、公司總經理熊朝彬、副總經理楊炯、楊洋及部分管理層參加了本次會議。會議開始，王志剛董事長對集團公司下達的2022年的經營目標提出期望及要求，要求大家把責任和壓力轉換成動力，并分解到每個項目上，分解到市場和行業，分解到每個季度，分解到具體的營銷行動及拓展計劃中去。公司總經理熊朝彬要求大家一定要改變思維觀念，最大發揮個人主觀意愿，克服一切困難并落實到具體行動中去，多多拜訪一線客戶，多多與項目現場交流，團結一心，務必完成公司2022年經營目標。經營的成果一切以業績說話，會議的第一個議程是2022年營收目標責任狀簽署，副總經理楊炯代表營銷線與公司簽訂2022年營收目標責任書，明確目標方向，分解目標任務，其他服務部經理、銷售經理分別簽訂個人2022年營收目標責任狀。責任落實靠行動，不是靠一張紙，我們簽署的更多的是一種承諾，大家信心滿滿，一致表達了使命必達的雄心與決心，誓將全力以赴，力爭超額完成公司2022年經營目標。營收目標責任狀簽署之后，公司董事長王志剛為所有營銷經理、項目經理帶來了營銷技巧的培訓，為2022年經營目標的完成賦能，王工從公司客觀情況分析，結合集團公司及個人營銷經驗，毫無保留地與大家分享如何做好...

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SuperEPIP中標廣西華友打造鋰電項目管理新標桿

SuperEPIP中標廣西華友打造鋰電項目管理新標桿

2021 年 11 月 25 日

日前，華友鈷業廣西項目通過公開招標采購多項目管控信息化平臺，經過投標及多輪競談，最終華友選用SuperEPIP產品建設其工程項目管理平臺，SuperEPIP項目管理系統以其眾多的案例，先進的技術平臺等眾多優勢勝出。根據項目實施要求，今年12月底將完成部分功能上線，22年5月份將全面進行試運行上線。目前，我方實施團隊已進場，召開項目啟動會并進行相關的需求調研及系統方案的設計工作。本次廣西華友工程項目管理平臺的建設，將基于SuperEPIP項目管理平臺，搭建企業級管控中心，實現強管控、促分享；搭建項目級作戰中心，打造以計劃進度為龍頭、成本控制為核心、強化合同控制、文檔控制、質量控制、施工管理關鍵環節的項目執行主體。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現項目建設進展，為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息，推動管理提升，打造國內鋰電行業項目管理新標桿。浙江華友鈷業股份有限公司成立于2002年，主要從事新能源鋰電材料和鈷新材料的研發、制造的高新技術企業。經過十多年的發展，公司完成了總部在桐鄉、資源保障在境外、制造基地在中國、市場在全球的空間布局；形成了資源、新材料、新能源三大業務板塊，打造了從鈷鎳資源開發、冶煉，到鋰電正極材料深加工，再到資源循環回收利用的新能源鋰電產業生態。公司以創造客戶價值、引領產業發展為使命，堅定上控資源、下拓市場、中提能...

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1024程序員節戶外團建享受自然

1024程序員節戶外團建享受自然

2021 年 10 月 12 日

大藍鯨（南京）終于（一秒）入秋了，藍天白云陽光明媚，加上滿街的桂花香，心情也美美的。無風無雨的晴朗秋日，10月24日周末，恰逢程序員節，遠光廣安的“程序猿”們相約一起去句容甲山下風景區團建玩！一早7:30，“程序猿”們早早集合，乘著大巴，迎著陽光，出發~~~ 9點準時到達甲山下，全體成員被分為3個活動小組，先后通過破冰團建、鼓動人生、達芬奇密碼、射箭藝術、沙場點兵等多個項目，激發團隊士氣，突破自我極限。各活動小組默契配合、奮勇爭先，引爆團隊潛力，全體成員在活動中切深感受團隊合作的重要性和樂趣，秋風清爽，歡聲笑語，充實而溫馨。中午，團隊小伙伴們自己動手，土灶燒菜，品嘗自己的勞動成果，其樂無窮~~公司為程序猿們精心準備了“1024”美味大閘蟹。大家洗菜、切菜、燒菜、端菜、布置碗筷，分工明確、配合緊密，隱形大廚們實力大比拼，在一片歡聲笑語中很快一大桌好菜就誕生了！鏡頭記錄下了大家賢惠的身影，自己用土灶頭做的飯菜吃起來更是別具風味。這不僅是一場團建，更是一場愜意的踏秋之旅，在這里有友情，有溫暖，有歸屬，將激情釋放，在大家的歡呼聲和掌聲中，此次拓展活動完美落幕。通過此次團建活動，遠光廣安的小伙伴們之間增進交流，增進了彼此的友誼與信任，深入了解，增強了團隊協作能力與凝聚力，提高了作為遠光廣安大家庭一員的責任感和使命感...

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長城蜂巢能源PMS系統順利通過驗收

長城蜂巢能源PMS系統順利通過驗收

2021 年 10 月 26 日

由遠光廣安負責開發實施的蜂巢能源科技有限公司PMS項目，在雙方領導的高度重視與支持協調下，經過雙方項目組成員的共同努力，已完成項目交付階段所有的工作任務。近日，蜂巢能源科技有限公司PMS項目驗收專家組宣布：蜂巢能源PMS系統建設思路清晰，方向明確，規劃全面，各項功能滿足驗收要求標準，評審組一致同意蜂巢能源PMS系統通過本次驗收。蜂巢能源PMS系統是針對汽車研發全生命周期管理的專業產品，能夠實現從項目立項、項目實施與監控到項目評審的全過程管控。該系統的主要功能包括：項目整合、項目組織、計劃管理、預算管理、合同管理、資源工時、質量管理、風險管理、文檔管理、溝通管理、變更管理、績效管理、統計報表查詢、信息門戶等。蜂巢能源科技有限公司PMS項目順利上線并通過驗收，對遠光廣安而言，不是終點，而是起點。遠光廣安將始終如一地用20余年的科研項目管理信息化的積累，優質地、專業地、持續地做好服務，助力客戶的成功，成就廣安的價值。蜂巢能源科技有限公司的前身是長城汽車動力電池事業部，自2012年起開展電芯的預研工作，2016年12月成立電池事業部，2018年2月獨立為蜂巢能源科技有限公司。公司總部位于江蘇省常州市。公司致力于下一代電池材料、電芯、模組、PACK、BMS、儲能和太陽能技術的研發、制造及創新。公司擁有超過3100名員工，包含1400名研發人員。...

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“數字廣投”戰略投資管理系統順利通過初驗

“數字廣投”戰略投資管理系統順利通過初驗

2021 年 09 月 20 日

近日，廣投集團戰略部主持召開“數字廣投”戰略投資管理系統驗收會，在廣投集團、數廣集團、企業用戶代表、遠光軟件等多方人員的見證下，戰略投資管理系統順利通過驗收，標志著“數字廣投”建設的又一數字化管控系統由“青澀稚嫩”蛻變升級為“成熟沉穩”。會上，數廣集團向廣投集團各部門、各企業對“數字廣投”建設工作的支持與配合表示誠懇感謝，介紹了系統整體建設情況和質量、運維、服務等保障工作，提出后續工作重點由開發整改轉向系統功能的深度應用與持續優化，穩扎穩打推進系統終驗。廣投集團戰略部對各方在戰略投資管理系統建設工作中的努力表示肯定，鄭重宣讀了驗收意見、驗收結論，同意“數字廣投”戰略投資管理系統通過初步驗收，同時也對下一步工作提出要求：一是要以系統的初步驗收作為新起點，在新起點下迎頭直上，繼續推進系統優化完善保障終驗完成。二是清晰認識系統建設的長期性，穩扎穩打、不急不躁，保障質量的前提下再提升建設效率。三是要繼續加大力度推進提升系統應用效果，提升系統功能性、易用性，協助各企業用好系統。廣西投資集團有限公司（以下簡稱“廣投集團”）成立于1988年，注冊資本100億元人民幣，作為自治區本級國有資本投資公司，在充分參與市場競爭的同時，承擔著自治區戰略性重大投資任務，推動傳統產業轉型升級，培育發展新興產業，引領全區產業高質量發展，是世界500強企業和廣西首家營業收入超千億元企業。2019年位居中國企業 50...

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【慶祝建黨100周年】“童心向黨快樂成長”&接受紅色教育筑牢理想信念

【慶祝建黨100周年】“童心向黨快樂成長”&接受紅色教育筑牢理想信念

2021 年 06 月 29 日

為慶祝中國共產黨建黨100周年，展現少年兒童熱愛黨、熱愛祖國的情懷，六月份遠光廣安公司內部組織開展了一場別開生面的“童心向黨”主題活動，共收到職工子女各類作品包括繪畫類、書法類等共幾十余份，一幅幅稚嫩的畫作，表達了孩子們心中對祖國的熱愛，用色彩揮灑激情，描繪對未來美好生活的憧憬。孩子們用充滿童趣、繽紛多彩的美術手法，表達了對祖國繁榮昌盛的贊美，唱響了“童心永向黨，共繪新時代”的崇高禮贊。6月25日，中共南京遠光廣安信息科技有限公司支部委員會將“四史”教育融入黨員學習生活，響應號召，開展“參觀紅色教育基地重溫紅色記憶”活動。遠光廣安黨支部書記楊炯為在場黨員上了一節生動的黨課，作為國內專業的項目管理軟件提供商，遠光廣安要把黨建工作融入企業生產經營、人才培養、文化建設及社會責任中，形成黨建工作和生產經營“雙輪驅動”的工作格局，像抓生產經營一樣抓好黨建工作，將紅色基因植入企業肌理，筑牢廣安發展的“根”與“魂”。十四五開局之年，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。遠光廣安要發揚共產黨員堅韌不拔、越戰越勇、吃苦耐勞的精神，扛起科技自強重任，堅定信心，開拓進取，聚焦行業技術攻關，用項目管理為企業賦能。

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SuperEPIP助力西北院智能力化管控平臺，打造電力設計院項目管理標桿

SuperEPIP助力西北院智能力化管控平臺，打造電力設計院項目管理標桿

2021 年 06 月 25 日

日前，中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司（以下簡稱“西北院”）通過公開招標、比選，最終決定選用SuperEPIP產品助力其EPC項目智能化管控平臺建設，經過雙方項目組的共同努力，項目已完成項目范圍的確定、需求調研以及方案設計和評審。目前正處于開發關鍵階段，預計6月底完成主要開發工作，7月份第一階段內容上線。本次EPC項目智能化管控平臺（以下簡稱智能管控平臺）的建設，利用先進的信息技術和工具，以總承包項目建設管理工作為核心，建設一個覆蓋所有業務管控層級、核心業務環節，集數據、知識、監測預警為一體的建設過程管控系統，突出建設各業務維度的監測預警功能，以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現各項目建設進展，為項目多參與方、多角色提供有價值數據信息，推動管理提升。西北院總承包項目的管理模式與業務特征具有多專業、多項目集群、項目分布區域分散、多級責任主體等特征，/擬通過“1個平臺，2級應用，3點創新，4維中心”為核心構建智能管控平臺，實現協同化、標準化、一體化、知識化、智能化項目管理。本次擬供的EPC項目智能化管控平臺是基于遠光YG-ECP（Enterprise Cloud Platform,以下簡稱ECP或YG-ECP）企業云平臺構建，該平臺采用SOA體系架構，基于開放的JavaEE技術體系，充分融合了云計算和3G移動計算技術，支持最新的HTML5和BPMN2.0規范，支持跨...

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遠光廣安應邀參加2021中國上海汽車論壇

遠光廣安應邀參加2021中國上海汽車論壇

2021 年 06 月 24 日

2021年6月17日-19日，由中國汽車工業協會主辦的第11屆中國汽車論壇在上海嘉定舉辦。站在新五年起點上，本屆論壇以“新起點新戰略新格局——推動汽車產業高質量發展”為主題，設置“1場閉門峰會+1個大會論壇+2個中外論壇+12個主題論壇”，全面集聚政府主管領導、全球汽車企業領袖、汽車行業精英，共商汽車強國大計，落實國家提出的“碳達峰、碳中和”戰略目標要求，助力構建“雙循環”新發展格局。其中，在6月18日上午舉辦的“大會論壇”上，全國政協副主席、中國科協主席萬鋼通過視頻方式發表了主題為《加快新能源汽車發展，推進高端產業新突破》的精彩演講。以“技術趨勢”為研討內容的主題論壇成為今年的亮點?！暗谌龑萌蚱嚰夹g發展領袖峰會”、“智能座艙創新技術論壇”、“ 第三屆汽車技術品牌營銷論壇”等多個與技術相關的主題論壇穿插其中，對未來的汽車技術發展趨勢進行探討與交流。其中，“全球汽車技術發展領袖峰會”意在打造全球汽車企業高層判斷當前全球汽車技術趨勢、闡述公司最新產品與技術思路及中國策略的重要平臺。遠光廣安作為中國汽車工業協會會員應邀參加了本次論壇，并就汽車研發信息化，提升研發效率，提高研發過程的可視化等問題與相關車企代表進行了交流。同時也分享了在奇瑞、東風、長城以及玉柴等公司在研發項目管理信息化成功實施的經驗。SuperEPIP FOR R&D產品是在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進...

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牛年開門紅遠光廣安中標沈陽飛機設計所揚州院

牛年開門紅遠光廣安中標沈陽飛機設計所揚州院

2021 年 02 月 22 日

新年伊始，遠光廣安在沈陽飛機設計研究所揚州協同創新研究院（簡稱“沈陽所揚州院”研發項目管理的競標中憑借著貼合客戶需求的軟件產品，豐富的案例以及公司的綜合實力成功中標，取得了2021年的新年開門紅。為規范和提升沈陽所揚州院項目管理能力和工作效率，營造良好的協同創新生態環境，形成“責、權、利”統一的項目管理機制，進一步激發科研人員的創新熱情，提升公司的核心競爭力，決定啟動沈陽所揚州院項目管理系統建設。根據沈陽所揚州院的發展規劃，將管理系統建設分為兩期或多期，沈陽所揚州院項目管理系統（一期）計劃將于2021年3月底上線，實現科研類項目的信息化管理，建設內容主要包括：項目工作流程、計劃管理、費用管理和績效管理等。項目管理系統要建成以產品實現流程為主線，以IT技術為支撐的項目管理工作平臺，統籌研制中的研發、預研、管理等各類項目，集成立項、計劃、經費、合同、溝通、文檔、工作流等項目管理相關要素，通過項目管理系統建設，打造一體化的項目管理平臺。本項目將采用遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品——SuperEPIP FOR R&D。項目實施將圍繞計劃管理、溝通管理、流程控制、綜合分析、個人儀表盤、經費管理等模塊全面開展，掌控研究院所有項目的全過程實時狀態，使項目執行過程按照計劃要求有序、高效執行，最終提高研究院的項目信息化管理水平，提升管理效率。SuperEPIP FOR R&a...

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遠光廣安榮獲“2020年度創新軟件企業”獎

遠光廣安榮獲“2020年度創新軟件企業”獎

2020 年 12 月 07 日

11月25日，由河北省工業和信息化廳、中國軟件行業協會、張家口市人民政府主辦的2020官廳數據湖高峰論壇在張家口成功召開。會議聚焦于大數據產業，圍繞推動實施國家大數據戰略，及工業互聯網、智能制造等領域的技術、產品、應用成果和發展趨勢展開探討。南京遠光廣安信息科技有限公司（以下簡稱：遠光廣安）受邀參會，憑借在項目管理領域的創新發展，榮獲中國軟件行業協會頒發的“2020年度創新軟件企業”獎項。遠光廣安是國內提供企業級項目管理產品與解決方案的專業廠商，為遠光軟件股份有限公司控股子公司之一。公司曾榮獲“江蘇省規劃布局內重點軟件企業”、“江蘇省高新技術企業”、“江蘇省民營科技企業”、“AAA級資信企業”多項企業榮譽。遠光廣安專注工程&裝備大型集團企業項目管理信息化領域服務逾19年，長期為大型國（央）企事業單位提供項目管理的專業性咨詢服務，能深刻理解集團級企業管理信息化的需求，熟知項目管理的問題及成因，是多家集團企業的優質供應商。經過近二十年的項目調查、診斷和統計分析工作，遠光廣安積累了豐富的第一手資料和現場管理與咨詢經驗，已成長為優質的服務型高新技術企業。遠光廣安企業項目管理信息系統（SuperEPIP）是基于公司多年項目管理經驗和先進的技術框架體系，自主研發創新打造的企業級項目管理解決方案，是實現企業項目化管理的綜合性管理平臺。SuperEPIP涵蓋了項目管理的九大知識體系，通過企...

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SuperEPIP力拓醫療項目管理新領域——助力四川腫瘤醫院招采平臺建設

SuperEPIP力拓醫療項目管理新領域——助力四川腫瘤醫院招采平臺建設

2020 年 11 月 21 日

日前，四川腫瘤醫院通過公開招標、比選，最終決定采用SuperEPIP產品助力其招采項目管理系統建設。至此SuperEPIP產品自工程項目管理、科研項目管理領域后又奮力拓展進入醫療項目管理新領域，實現新的突破。醫院希望通過全面搭建醫院采購平臺，實現公開采購、邀請采購、競爭性談判、詢價、單一來源采購及其他采購方式等多種企業采購方式，規范醫院采購操作，簡化流程，依法采購，同時使合同信息高度集成和廣泛共享，確?！皹I務公開、過程受控、全程在案、永久追溯”，全面提升醫院采購采購、合同管理的效率、效益，并有效防范風險。 SuperEPIP以預算為指導、以招采過程規范管理為核心，通過合同簽訂、執行、支付實現參與各部門業務協同，采購項目全過程管理、預算動態執行監控，助力內部管控。 SuperEPIP規范的業務流程，針對不同的采購產品、不同的采購類型、不同的采購金額，建立不同的采購流程；將財務預算、業務部門需求、采購部門的招標過程、合同全過程執行管理串聯，消除需求部門、歸口管理部門、采購執行部門、供應商、專家、審計及財務等各部門的協同障礙，實現信息實時共享，強化預算的執行監督，結合精細的采購計劃管理，實現無預算不采購、無計劃不采購，動態監管經費執行情況，助力內控。為領導、管理人員、審計提供實時動態的經費執行、采購監督渠道，助力內部管控工作。 Sup...

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遠光廣安中標中核四O四有限公司

遠光廣安中標中核四O四有限公司

2020 年 11 月 11 日

日前，從甘肅嘉峪關中核四○四有限公司招標現場傳來好消息，遠光廣安在眾多競爭對手中脫穎而出，成功中標中核四○四有限公司（以下簡稱中核四○四）項目管理信息系統技術咨詢服務項目。中核四○四有限公司，是根據國家發展的需要，于1958年經中央批準建設的規模最大、體系最完整的核工業科研生產基地。1964年甘肅省按照中央決定在四○四設立甘肅礦區辦事處，為省政府派出機構，行使地區級行政權力。四○四擁有齊全配套的科研生產設施和基礎設施，有健全的核安全保障體系和保衛保密體系、交通便利；生產、生活區分離運行；勇于獻身、作風優良、能打硬仗的職工隊伍；完善健全的現代企業管理體制機制；具有建設發展核工業的優越條件和堅實基礎。創建50年來，四○四人扎根戈壁荒漠，艱苦創業，團結奉獻，保證了國家核科研生產的需要，保持了核設施安全及核基地的穩定，為我國國防建設，特別是原子彈、氫彈的發展作出了巨大貢獻，在我國核工業發展史上發揮了不可替代的重要作用，立下了不朽的功勛，創造了輝煌的業績。根據國家統一部署，四○四將繼續承擔核科研生產、鈾轉化、后處理、核設施退役和放射性廢物治理等重要生產科研任務，在我國核工業體系中占有不可替代的重要地位。在新的發展階段，四○四將不斷增強企業核心競爭力和可持續發展能力，加快將四○四建設成為主體精干，機制靈活，技術先進，設施良好，科研生產一體化，滿足國防建設需要、適應市場經濟要求...

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遠光廣安助力凱迪電力環保項目信息管理一體化平臺建設

遠光廣安助力凱迪電力環保項目信息管理一體化平臺建設

2020 年 10 月 30 日

近日，遠光廣安與武漢凱迪電力環保有限公司（下文簡稱凱迪電力）正式簽約，憑借遠光廣安在項目管理領域豐富的實施經驗，助力凱迪電力項目信息管理一體化平臺建設。隨著武漢凱迪電力環保有限公司的不斷發展，公司國內市場占有率領先、工程實施業績眾多，各類環保領域的總承包項目越來越多，過程資料分散、進度與成本監控信息匯總不及時等影響項目決策效率，為了適應市場經濟的發展，進一步提高項目管理工作水平，促進項目管理工作制度化、規范化、科學化，有效地加強項目管理，控制項目的投資、進度和質量，充分地利用好各種資源，更好地發揮投資效益，在工程項目加強信息化建設是必然選擇。利用項目過程管控數據信息進行有效的決策和管理，為領導決策提供全面、及時準確的信息服務，在項目運作過程中，能夠及時發現計劃值的偏離，并能提出建設性方案，對項目管理的改革與發展發揮重大的推動作用。同時引進高新技術，發展網絡經濟也是促進項目向著現代化發展的必然。因此，建立多項目管理平臺是非常有必要而且意義重大。凱迪電力致力于打造項目信息管理一體化平臺建設，汲取國內外先進的項目管理思想和方法的精華，構建一體化項目管理工作平臺，以多項目管理為對象，以計劃管理為龍頭，以成本管理為核心，以流程管理為引擎，以文檔管理為紐帶，實現公司項目管理流程系統化、規范化、科學化，提升管控效率，提高公司項目管理能力和水平。遠光廣安提供的項...

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SuperEPIP助力國網浙江電力財務信息化項目管理平臺建設

SuperEPIP助力國網浙江電力財務信息化項目管理平臺建設

2020 年 10 月 23 日

近日，國網浙江省電力有限公司（下文簡稱浙江電力公司），經過業務考察，多輪比選，最終決定采用遠光廣安SuperEPIP產品來建設其財務信息化項目管理平臺。隨著浙江電力公司的快速發展，信息化項目類型、立項情況、費用執行等難以實時統計、查詢分析，需求、立項信息沒有建立統一規范的管理，項目管理人員只能通過各方面提交的文檔大致了解項目進度、付款，難以真實、深入了解實際項目情況；項目過程資料分散，缺乏集中式管理，需求審批中相關人員對審批過程缺少直觀性的了解，缺少便捷性的通知機制，以上暴露的種種問題都制約了項目的有效開展，導致項目成果轉化過程無法跟蹤，項目歷年科研成果（獎項、專利、論文等）較難實時查詢、分析等。本次財務信息化項目管理平臺建設將圍繞“需求-立項-可研-初設-招標-建設-驗收-成果”八大要素過程管控，實現對財務信息化項目的全生命周期管理；規范化的網絡申報，建立項目全生命周期管理平臺，實現在網絡環境中業務流程的執行和任務的自動維系遞推；實現標準化的業務管理，建立項目申報、反饋等各環節標準機制，避免申報、反饋的重復工作；實現項目執行實時監控，實現項目動態監控、分析報表隨時查看；項目知識復用，實現財務信息化項目知識、成果的積累和復用，促進項目管理不斷優化、規范。浙江省電力公司財務信息化項目業務流程圖遠光廣安企業多項目管理系統SuperEPIP，是遠光廣安...

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新和成項目管理系統PMS項目提前上線

新和成項目管理系統PMS項目提前上線

2020 年 10 月 16 日

近日，新和成項目管理系統PMS項目，在新和成客戶方和我司的共同努力下，正式提前上線試運行。隨著新和成公司的快速發展，項目數量的不斷增多，投資數目的增長，項目建設區域的擴張，項目管理的問題日益突出，已有的管理方式，難以滿足公司層面對單項目、多項目綜合管控的需求。為實現項目過程管控（一期重點：進度、費控），實現項目信息完整性、時效性、準確性，實現項目管理體系的制度化、標準化、統一化，上線使用項目管理系統緊急而必要，不但可以促進新和成公司項目管理水平的整體提升，同時在項目管理知識的積累，項目管理人才的培養方面也將發揮重要價值。為適應新和成公司當下的管理要求，引入PMS系統，以多項目管理為對象，以計劃管理為龍頭，以投資管理為核心，以流程管理為引擎，以文檔管理為紐帶，通過多樣的數據采集手段，實現多項目全過程集中管控，促進多參與方信息協作共享，強化項目的進度、投資和質量實時監控，更好地發揮投資效益，提高公司項目管理的質量、效率和決策能力，實現“集中、協作、高效、可視、智能”的項目管理。浙江新和成股份有限公司（以下簡稱“浙江新和成”）創建于1999年，2004年作為國內中小企業板第一股在深交所成功上市，股票代碼002001。公司現有總資產219億元，擁有浙江新昌、浙江上虞、山東濰坊、黑龍江綏化4個現代化生產基地。新和成堅持 “創新精細化工，改善生活品質”的使命，專注于精細化工，堅持創新驅動發展和...

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攜手青海海北宏達，助力提升項目管理水平

攜手青海海北宏達，助力提升項目管理水平

2020 年 10 月 12 日

經過對產品功能、實施能力等方面的綜合比選，近日，青海海北宏達電力有限公司決定采用遠光廣安的SuperEPIP產品助力其招投標及合同管理一體化管控平臺建設。隨著青海海北宏達不斷發展，公司對招投標及合同精細化管控需求逐步提高。目前，通過傳統的管理方式已無法滿足招投標及合同管控的管理需求，公司必須引用信息化手段建立起一套完整的招投標及合同管理的一體化管控平臺，從而達到公司對于招投標及合同管理越來越精細化、標準化的管控要求。通過全面搭建公司招投標及合同管理一體化管控平臺，實現公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購及其他采購方式等多種企業采購方式，規范公司招標操作，簡化流程，依法采購，同時使合同信息高度集成和廣泛共享，合同留存一套完整的電子歸檔系統；合同審批線上進行，提高審批效率，打破時間和空間的局限性。確?！皹I務公開、過程受控、全程在案、永久追溯”，全面提升公司招標采購、合同管理的效率、效益，并有效防范風險，為企業信息化提供創新性的支撐。工程項目管理SuperEPIP for ECPM產品，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件系統，是為適應集團/公司級多項目管理挑戰而生，產品充分滿足集團公司集中化、可視化、標準化、精細化的管理需求，通過場景化的工作流程將項目全生命周期的業務信息有效串聯，實現進度、設計、費控、合同、招標、采購、...

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遠光廣安再次簽約中國電子科技集團某研究所

遠光廣安再次簽約中國電子科技集團某研究所

2020 年 09 月 25 日

近日，遠光廣安與中國電子科技集團某研究所再次攜手，繼續采用遠光廣安的SuperEPIP產品和咨詢服務，助力其科研項目管理信息化水平躍上新臺階。近些年，研究所信息化建設發展迅速。為響應集團加強信息化建設的號召，進一步加強所內對項目計劃的管理，組織建設一套完整的項目管理系統軟件，建立符合研究所業務需要的項目信息化管理流程，建立適合研究所業務的項目管理軟件平臺，實現項目管理軟件與相關業務管理系統的集成。 2018年，遠光廣安首次與研究所攜手合作，采用遠光廣安自主研發的新一代的科研項目管理系統軟件—SuperEPIP FOR R&D進行實施,系統功能范圍包括項目的計劃管理、質量管理、溝通管理、流程控制、綜合分析、個人儀表盤、經費管理等模塊全面開展，以及研究所所有項目的全過程實時狀態，動態分析。使項目執行過程按照計劃要求有序、高效執行，最終提高研究所的項目信息化管理水平，提升管理效率。 SuperEPIP FOR R&D產品是在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。產品以計劃為主線，串聯項目的工作分析結構（WBS）、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素，通過集成的、全要素...

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遠光廣安繼續攜手深圳能源，助力粵港澳大灣區建設

遠光廣安繼續攜手深圳能源，助力粵港澳大灣區建設

2020 年 09 月 24 日

日前，遠光廣安又與深圳能源集團達成合作，繼續采用遠光廣安的SuperEPIP產品和咨詢服務，繼續擴展和深化SuperEPIP項目管理信息系統在深圳能源集團建設項目的應用，助力其實現對工程項目的信息化管理。這是繼2011年集團級SuperEPIP項目管理平臺建設完成后的雙方再次攜手合作，再次證明了遠光廣安項目管理信息系統能夠很好地適應和滿足項目管理的需求，并在實際應用中得到用戶的肯定和認可。遠光廣安企業多項目管理系統SuperEPIP，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件，是基于遠光廣安多年項目管理經驗和先進的技術框架體系上，面向能源電力行業打造的企業級項目管理解決方案，是實現企業項目化管理的綜合性管理平臺。SuperEPIP不僅可實現集團集中管控、標準化、可視化的管理要求，更要實現項目過程的精細化管理。將項目部、分公司、集團/公司業務部門、集團/公司領導在項目全生命周期涉及或管轄的業務與信息串聯起來，做到在正確的時間將正確的信息傳遞給正確的人。深圳能源集團股份有限公司前身系深圳市能源集團有限公司，成立于1991年6月，1993年9月在深圳證券交易所上市，簡稱：深圳能源，股票代碼：000027，是全國電力行業第一家在深圳上市的大型股份制企業，也是深圳市第一家上市的公用事業股份公司。2007年12月實現整體上市，開創了國內電力公司整體上市的先河。截至20...

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遠光廣安再次簽約國電龍源工程公司，助力打造實用的項目管控平臺

遠光廣安再次簽約國電龍源工程公司，助力打造實用的項目管控平臺

2020 年 09 月 10 日

近日，遠光廣安再次與國電龍源電力技術工程有限責任公司（下稱國電龍源工程公司）簽約，將繼續采用遠光廣安的SuperEPIP產品和咨詢服務實現國電龍源工程公司對工程項目的委托管理、變更管理、費用控制及招標過程文件管理等功能。這是繼工程項目管理系統建設完成后的雙方再次攜手合作。通過本期項目的實施將使國電龍源工程公司的合同管理更加完善，為合同結算提供更準確的數據，為項目決算提供更有效的數據支撐，從而提升預算管控，節約成本，提升項目利潤，真正實現項目信息化管理的目的。遠光廣安工程項目管理SuperEPIP產品，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，是為適應公司級多項目管理挑戰而研發，能充分滿足公司集中化、可視化、標準化、精細化的管理需求，將項目全生命周期業務及信息及時、有效串聯起來，做到在正確的時間將正確的信息傳遞給正確的人。國電龍源工程公司成立于1994年，注冊資金24472.7萬元，公司業務范圍涵蓋了傳統的招標代理、設備成套、工程總承包、進出口和技術咨詢服務以及新開拓的合同能源管理、煤化工項目管理(PMC)業務等，是科環集團開展電站項目建設、節能診斷、技術改造服務和煤化工項目建設的服務、管理、支撐和保障平臺。公司具有甲級招標代理資質、施工總承包資質、技術和產品的進出口等資質，是國家備案認可的專業節能服務公司(國電龍源節能技術有限公司)，具有良好的商務信譽和業務能力...

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科研項目管理再結碩果，成功簽約某研究所

科研項目管理再結碩果，成功簽約某研究所

2020 年 09 月 03 日

近日，遠光廣安與某研究所成功攜手，簽約其科研項目管理信息系統的建設項目。本信息化建設項目將采用遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品——SuperEPIP FOR R&D。項目實施將圍繞計劃管理、質量管理、溝通管理、流程控制、綜合分析、個人儀表盤、經費管理等模塊全面開展，掌控研究所所有項目的全過程實時狀態，使項目執行過程按照計劃要求有序、高效執行，最終提高研究所的項目信息化管理水平，提升管理效率。 SuperEPIP FOR R&D產品是在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。產品以計劃為主線，串聯項目的工作分析結構（WBS）、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素，通過集成的、全要素的動態過程管理來滿足項目密集性企業的多項目及單項目業務執行的管理需求。SuperEPIP FOR R&D產品適用于高精尖的研究、制造型企業，能幫助客戶提高流程管理效率，加強項目執行監控，改善研制進度，有效控制項目成本，沉淀業務知識，實現企業價值鏈信息全聯通，使企業決策者、管理者和員工在高效的管理平臺上取得協同發展。

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SuperEPIP力拓投資項目管理新領域——助力廣西投資集團提升項目管理水平

SuperEPIP力拓投資項目管理新領域——助力廣西投資集團提升項目管理水平

2020 年 08 月 21 日

日前，廣西投資集團有限公司（下文簡稱“廣投集團”）通過公開招標、比選，最終決定采用SuperEPIP產品助力其集團項目管理系統建設。希望通過SuperEPIP產品的上線實施，實現對投資型公司向數字化轉型的重大突破，為廣投集團管理決策提供價值數據。至此SuperEPIP產品自工程項目管理、科研項目管理領域后又奮力拓展進入投資項目管理新領域，實現新的突破。以廣西投資集團有限公司項目投資管理辦法為基礎，結合當前集團及二級平臺管理現狀及業務要求，建立一套適合固定資產、股權、金融、其他等類型投資項目全過程管理的平臺系統，實現“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”。以規劃、計劃、項目全生命周期管理為主線，構建集中統一的投資項目管控共享平臺，固化管理流程，優化管理環節，提升投資決策和管理水平，實現“好用、管用、實用”的信息共享，并通過與專業系統集成整合，對投資項目過程數據的積累和分析，逐步改進優化，完善決策機制，提高投資效益，實現“集成共享、科學決策、協同智能、高效敏捷”。廣投集團成立于1988年，注冊資本100億元人民幣，作為自治區本級國有資本投資公司，在充分參與市場競爭的同時，承擔著自治區戰略性重大投資任務，推動傳統產業轉型升級，培育發展新興產業，引領全區產業高質量發展，是廣西首家營業收入超千億元企業。2019年位居中國企業 500 強第134位，廣西百強企業第 1 位，入選全...

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成功中標四川廣安愛眾股份有限公司項目管理系統建設項目

成功中標四川廣安愛眾股份有限公司項目管理系統建設項目

2020 年 07 月 01 日

日前，公司成功中標四川廣安愛眾股份有限公司（下文簡稱“廣安愛眾公司”）項目管理系統建設項目，該項目將采用我公司的項目管理產品、專業的咨詢及研發團隊、優質可靠的信息化服務，與廣安愛眾公司共創項目管理新時代。根據廣安愛眾公司信息業務總體規劃和工程項目管理需要，本次工程項目管理系統建設需適用于公司所有的項目，包括新建、改造（大修）、維修、客戶工程及生產類采購計劃、能源工程公司專業分包管理等。通過項目管理系統建設實現以下目標： 1、建成統一的多項目集中管理平臺，實現總部、各事業部、分子公司、項目部對項目的一體化管理。計劃可循、成本可測、過程可視、進度可控、決策可依，達到精細化、科學化管理眾多項目的目標。 2、建立面向公司決策層、管理層、業務層的功能完整、操作便捷的業務管理系統，滿足公司不同層面的業務需求。對項目實現合同、進度、計劃、費用、質量、安全、文檔的動態管理。 3、打通與財務系統（NC）、辦公系統（OA）、電子招標系統以及后續建設的資產管理及運維系統對接，實現工程審批一體化，信息自動推送。四川廣安愛眾股份有限公司（以下簡稱“廣安愛眾”）成立于2002年10月，注冊資本9.48億元，是經四川省人民政府批準，由原四川渠江電力有限公司改...

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攜手共創精細化工領域項目管理信息化新時代——成功中標浙江新合成股份有限公司

攜手共創精細化工領域項目管理信息化新時代——成功中標浙江新合成股份有限公司

2020 年 06 月 29 日

日前，遠光廣安成功中標浙江新和成股份有限公司（下文簡稱“新和成公司”）項目管理系統建設項目，實現了在精細化工行業的重大突破。該項目將采用遠光廣安的項目管理產品、專業的咨詢及研發團隊、優質可靠的信息化服務，與新和成公司共創化工管理新時代。為適應新和成公司當下的管理要求，我們引入PMS系統，以多項目管理為對象，以計劃管理為龍頭，以投資管理為核心，以流程管理為引擎，以文檔管理為紐帶，通過多樣的數據采集手段，實現多項目全過程集中管控，促進多參與方信息協作共享，強化項目的進度、投資和質量實時監控，更好地發揮投資效益，提高公司項目管理的質量、效率和決策能力，實現“集中、協作、高效、可視、智能”的項目管理。根據新和成公司當前管理需求，結合“重點建設，試點先行，逐步推廣”的原則，將項目管理系統建設分為二期建設。一期工程項目管理系統建設包括信息可視化、項目立項、前期管理、進度管理、投資管理、質量管理、安全管理、驗收管理、文控管理、移動辦公等。在一期建設基礎上根據項目管理深化應用需求增加項目設計管理、物資管理、施工管理、供應商管理、綜合管理等內容。浙江新和成股份有限公司（以下簡稱“浙江新和成”）創建于1999年，2004年作為國內中小企業板第一股在深交所成功上市，股票代碼002001。公司現有總資產219億元，擁有浙江新昌、浙江上虞、山東濰坊、黑龍江綏化4個現代化生產基地。多年來，浙江新和成堅持 “創...

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遠光廣安召開2020年經營啟動會

遠光廣安召開2020年經營啟動會

2020 年 05 月 31 日

疫去花依舊，春來萬物興，夏情愈濃日，奮斗正當時！疫情漸行漸遠，夏天悄然而至，工作生活步入正軌，為進一步統一思想，明確目標和方向，遠光廣安2020年經營啟動會于5月30日在公司召開，線上線下同步。今年經營啟動會較往年姍姍來“遲”，但關于今年的經營目標和方向，公司已在各種會議上傳遞。公司總經理熊總首先為經營啟動會致辭，2019年公司無論是在業績還是在產品方面都取得了一定的進步，2020年公司也確定了“項目驅動公司，任務推動個人”的工作方式，一切以任務結果導向，用成績和貢獻說話，以高執行力開展工作，強化責任感，對自己負責、對公司負責、對結果負責。今年因為疫情，我們可能面臨的困難會有很多，但禍福相依，挑戰與機遇并存，公司每個部門每個人都要根據公司確定的總目標，來分解制訂部門、個人的小目標。熊總在充分肯定公司2019年工作成績的同時，分別從2020年公司組織架架構變革、規范項目管理，提高交付效率、打造學習型組織、全力以赴完成公司業績目標等方面作了重要講話，為公司2020年發展再次明確了目標和方向。公司副總經理肖總、楊總分別從市場營銷、產品和技術、業務機會、實施工作等方...

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中船重工某研究所多項目協同管理系統順利通過驗收

中船重工某研究所多項目協同管理系統順利通過驗收

2019 年 10 月 12 日

由遠光廣安負責開發實施的中國船舶重工集團某研究所多項目協同管理系統項目，于2019年9月20日在項目現場召開竣工驗收會，軍工部、質量部、規劃部、信息中心及各使用部門相關人員參加驗收會議。會上，驗收組成員對多項目協同管理系統項目實施工作給予了高度評價，表示項目管理水平的提升并非一朝一夕而是一個持續漸進的過程，并提出了系統未來的優化和進一步深入運用的發展方向，最后驗收組領導對項目組的辛勤付出表示了由衷的感謝。經過相關專家對驗收文檔資料及系統功能認真的評審考核，最終項目順利通過驗收。項目組于2018年8月正式進場實施，按協議約定，多項目協同管理系統分兩個階段進行實施：第一階段（2018年8月至2019年4月）包括整合管理、計劃管理、溝通管理、文檔管理等模塊，我方完成了系統調研、方案設計、功能開發、系統初始化、用戶培訓等工作，并于2019年1月24日上線試運行。第二階段（2019年5月至2019年9月）包括質量管理、資源管理、風險管理、經費管理等模塊，著重對質量管理模塊進行適應性開發調整，對系統報表進行了定制化開發，并于2019年8月5日上線運行。實現了研究所項目管理計劃多級協同編制，完善了計劃任務的閉環管理，促進了項目管理模式的優化，提高了研制項目管理的效率和快速反應能力。通過統籌協調項目資源，實現了對項目進度、質量、資源、風險、知識等方面的適時監控和全面管理，保證項目的低成本、高質量、...

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疫去花開—— 遠光廣安再次牽手紫金礦業集團、正太集團、中船動力、海瀾集團

疫去花開—— 遠光廣安再次牽手紫金礦業集團、正太集團、中船動力、海瀾集團

2020 年 05 月 20 日

疫去花依舊，春來萬物興，待夏情愈濃，奮斗正當時！今年因為疫情，遠光廣安四月初才陸續復工，雖然面臨諸多困難，但禍福相依，挑戰與機遇并存，公司日前已成功與紫金礦業集團、正太集團、中船動力、海瀾集團等客戶單位再次續簽合同，繼續合作，迎來遠光廣安復工 “開門紅”。遠光廣安一直致力于提升客戶單位工程項目管理水平，提高管理效率，推動管理提升，進而提升企業核心競爭力，公司自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，是為適應集團/公司級多項目管理挑戰而研發，能充分滿足集團公司集中化、可視化、標準化、精細化的管理需求，將項目全生命周期業務及信息及時、有效串聯起來，做到在正確的時間將正確的信息傳遞給正確的人?？蓞f助進行各項目投資、質量、安全、進度、合同等的管控，滿足各業務層面需求，提高工作效率，形成業主、設計、施工、監理等各參建單位協同工作平臺。

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再次牽手深圳能源集團共建潮安項目信息化

再次牽手深圳能源集團共建潮安項目信息化

2019 年 10 月 10 日

近日遠光廣安成功中標潮安深能甘露熱電項目管理信息系統建設項目。公司自2011年開始與深圳能源集團展開合作，搭建了集團級的SuperEPIP項目管理平臺，實現了與集團ERP系統、財務系統、OA系統及相關系統的接口與集成，又為其下屬的環保電廠及河源電廠項目建立了項目級的項目管理綜合平臺。此次遠光廣安與深能源的再次牽手，旨在為潮安項目建設一套以進度、物資、合同為中心，協助進行各項目投資、質量、安全的控制及檔案管理，滿足各業務層面需求，提高工作效率。最終形成業主、設計、施工、監理等各參建單位協同工作的平臺。以可視化進度展示、自動化報表等形式及時匯總展現各項目建設進展，為建設管理決策提供有價值數據和實時進度展示，推動管理提升。本項目采用的企業多項目管理系統SuperEPIP，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件，是基于遠光廣安多年項目管理經驗和先進的技術框架體系上，面向能源電力行業打造的企業級項目管理解決方案，是實現企業項目化管理的綜合性管理平臺。深圳能源集團股份有限公司前身系深圳能源投資股份有限公司，于1993年1月16日經深圳市人民政府辦公廳深府辦復1993 355號文批準，由深圳市能源集團有限公司作為發起人而募集設立，1993年6月27日正式成立，1993 年9月公司股票在深圳證券交易所上市，股票簡稱：深圳能源，股票代碼：000027，是全國電力行業第一家在深圳上市的大型股...

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助力國電龍源環保打造智慧項目管理

助力國電龍源環保打造智慧項目管理

2019 年 10 月 09 日

北京國電龍源環保工程有限公司為全面深化改革，推動高質量發展的工作目標，結合公司在工程項目管理過程中存在的問題，加快推進工程項目管理系統建設的要求，希望以現代化管理思想和IT技術為依托，以工程項目管理為核心，建立多層次、跨部門、多維度的工程項目管理體系，加強企業生產經營決策和計劃管控，實現多項目進度、資金、成本、安全、質量等業務環節的可控、在控，進一步提高公司精細化管理水平。通過對多家單位的考察，最終遠光廣安憑借成熟的產品、優質的服務和良好的口碑脫穎而出，成功中標國電龍源環保公司工程項目管理系統建設項目。該項目采用遠光廣安工程項目管理SuperEPIP for EPC產品，該產品是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，是為適應集團/公司級多項目管理挑戰而研發，能充分滿足集團公司集中化、可視化、標準化、精細化的管理需求，將項目全生命周期業務及信息及時、有效串聯起來，做到在正確的時間將正確的信息傳遞給正確的人。北京國電龍源環保工程有限公司成立于1993年，主營業務為大型火電廠燃煤機組煙氣脫硫脫硝工程、脫硫脫硝設備運行、布袋除塵、海水淡化、干排渣、垃圾焚燒、煤化工工程、環保裝備制造。龍源環保公司是國內最早從事電力環境污染治理的企業，公司始終以科技創新、技術先行引領行業發展，...

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攜手共創項目管理智能化新時代 ——成功中標廣東電力

攜手共創項目管理智能化新時代 ——成功中標廣東電力

2019 年 10 月 08 日

日前，遠光軟件成功中標廣東省電力開發有限公司（下文簡稱“開發公司”）基建管理信息系統（MIS）建設項目，實現了在廣東省地方電力市場的再次突破。該項目將采用遠光軟件專業的項目管理產品、專業的咨詢及研發團隊、優質可靠的信息化服務，與開發公司共創基建管理信息平臺智能新時代。本次廣東電力基建管理信息系統（MIS）的建設利用先進的信息技術和智能設備，以項目建設管理工作為核心，建設一個覆蓋所有業務管控層級、核心建設業務，集數據、知識、監測預警為一體的建設過程管控系統。以現場參建各方協同管理為核心，通過可視化過程展示、自動化報表等形式及時匯總展現各項目建設進展，為建設管理決策提供有價值數據和實時進展信息，推動管理能力提升。本項目以典型地面光伏電站為基礎進行系統開發，適應于風電、分布式能源站、燃機等多種能源建設項目，適應于開發公司、區域公司、項目部及各參建單位的管控模式。項目建設過程中應用智能技術及終端設備，進行項目基礎數據采集并有效整合，減少中間轉化環節，提高資源使用效率。并且與其他業務系統進行信息集成，最終把系統建設成開發公司核心項目管理信息化平臺。廣東省電力開發有限公司于1984年8月成立，是經廣東省工商行政管理局批準注冊登記、具有獨立法人資格的國有企業，屬廣東省粵電集團有限公司全資子公司?，F公司正處于跨越式轉型發展階段，專注于發展新能源行業，如投資、建設屋頂、地面光伏電站等，屬下擁有廣州開...

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再次攜手華潤電力共創未來 ——成功中標華潤電力項目建設管理系統三期

再次攜手華潤電力共創未來 ——成功中標華潤電力項目建設管理系統三期

2019 年 08 月 20 日

日前，華潤電力控股有限公司（下文簡稱“華潤電力”）項目建設管理系統三期建設項目經過多家公司激烈角逐，遠光廣安憑借雄厚的綜合實力、優質的服務和良好的口碑從各競標單位中脫穎而出，成功中標！再次證明了遠光廣安SuperEPIP項目管理信息系統是能夠適應和滿足項目管理的需求，并在實際應用中得到用戶的肯定和認可。本項目實施將進一步優化華潤電力內部的項目管理流程，完善和拓展系統模塊功能，以促進華潤電力火電、風電、水電、光伏等各個業態的項目實現標準化、精細化、可視化、移動化、智能化的項目管理目標。在該項目中，華潤電力采用的工程行業企業項目管理信息系統SuperEPIP for E&C ，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及工程行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺，具有先進性、科學性和實用性。 SuperEPIP基于Web的解決方案，通過依托項目管理十大知識體系及流程、項目群（集）管理、項目組合管理將項目管理過程中的業務流、信息流、工作流與項目各參與單位及部門進行縱向與橫向集成，實現綜合的、集成的、實時的、真實的企業項目管理。SuperEPIP是為適應集團/公司級多項目管理挑戰而研發的，不僅要實現集團集中管控...

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紫金礦業PMS項目全面推廣暨系統初驗順利通過

紫金礦業PMS項目全面推廣暨系統初驗順利通過

2019 年 08 月 12 日

2019年8月8日，由遠光廣安負責實施的PMS工程項目管理系統優化升級項目，在紫金礦業總部三樓會議室組織召開系統推廣培訓會議，近30家單位的200多人員現場或通過視頻會議參加了培訓，紫金礦業集團建設部、信息部的相關領導也參加了此次會議。會上紫金礦業建設總監和信息部總監發言，并進行了培訓動員，強調了PMS系統的重要性：利用信息平臺將實現相關業務的可視化與透明化，可促進業務流程的優化，希望大家在使用過程中多提寶貴意見，不斷優化和完善系統。紫金礦業方項目經理張處對項目開展情況做了詳細匯報，重點介紹了項目目標、本次項目升級優化新增的功能、后續運維管理和推廣分工等。建設部項目管理處謝處對新增業務進行了培訓，并結合集團相關的制度做了解讀，提出了業務管理要求。遠光廣安項目經理潘龍安對系統操作進行了培訓，特別是對升級優化前后版本的差異、更加人性化的操作功能作細致的解讀。會議最后進行了現場交流，針對各單位工程管理和經辦人員平時工作中所遇到的各種問題進行了答疑，對系統后續優化提出了寶貴的意見并形成會議行動項。會后紫金礦業方領導一致同意：項目取得階段性成功，經一個月的系統上線試用已具備初步驗收條件，對會議行動項進行優化調整后立即進行全集團全面推廣。

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深能源集團河源項目順利驗收

深能源集團河源項目順利驗收

2019 年 07 月 23 日

由遠光廣安負責實施的深能（河源）電力有限公司河源二期2x1000MW機組PMIS推廣項目于2019年07月20日在項目現場完成竣工驗收，由計劃部、物資部、工程部的相關領導簽字確認。遠光廣安PMIS項目實施小組于2019年01月04日進場，按照合同技術規范的約定，分兩個階段對PMIS項目進行實施：第一階段（2019年1月至3月）進行系統調研、方案設計、功能開發、系統初始化、用戶應用培訓等工作，并于2019年03月25日正式上線運行。第二階段（2019年4月至7月）在系統正式上線運行過程中逐步把項目歷史數據錄入/導入系統，同時新的業務數據也在系統中應用流轉，并通過持續調整優化確保系統交付。河源電廠二期工程項目管理信息系統涵蓋項目信息、招標管理、合同管理、物資管理、文檔管理、系統集成、移動應用等，實現“集中管控、并行協同”的目的，增強管理標準化、規范化、信息化和透明化。并輔以移動應用APP提高項目業務處理的效率，促進業務順暢流轉，降低項目的溝通成本。河源電廠二期項目是廣東省內陸地區首個超超臨界二次再熱百萬機組項目，由深圳能源集團股份有限公司投資建設，建成后為粵東北電網提供可靠的電源...

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遠光廣安召開2019年中經營工作會議

遠光廣安召開2019年中經營工作會議

2019 年 08 月 01 日

2019年7月30-31日，遠光廣安2019年中經營工作會議在公司總部南京老學堂會議室召開。公司董事長王志剛出席會議并作重要講話，總經理熊朝彬、副總經理楊炯、肖和平、財務總監彭雪明等20余位公司中高層參加了會議。會議的第一個議程，作為公司2019年度破釜沉舟的戰略項目，聚焦了公司最優秀的的資源，經過大半年夜以繼日的不懈努力， MST也終于正式地“官宣”與大家見面。在MST產品發布會議程中，公司安排了同步遠程直播，邀請前方實施線的同事會一同見證和分享。會議第二個議程，由各業務部門分別做2019上半年工作總結及下半年工作計劃，各部門對存在的問題進行了深度剖析，并對下半年的工作作出詳細部署和分解，保證公司全年經營目標的實現。營銷部就如何保證全年合同簽訂、開票及回款目標、產品部就發版產品的功能、后續研發計劃、實施咨詢部&定制開發部就下半年重點項目的進度保證等都作出了詳盡的規劃和保證。會議最后一項議程，由公司領導作總結。公司副總經理肖和平指出，當下公司發展迫切需要有能力有擔當的人選，公司為所有員工提供施展能力的平臺和機會，公司各中層經理應以身作則，敢于承擔，勇于奉獻；公司副總經理楊炯更多剖析了公司市場營銷方面存在的問題及對策...

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中信重工招采平臺項目順利驗收

中信重工招采平臺項目順利驗收

2019 年 07 月 31 日

由遠光廣安負責實施的中信重工機械股份有限公司招標采購平臺于2019年07月30日在中信重工機械股份有限公司隆重召開系統驗收會，中信重工招標采購部、信息管理部、戰略發展部的相關領導、專家參加了此次會議。會上，中信重工驗收專家組對遠光廣安實施的項目給予了高度的評價：遠光廣安承建的招標采購系統建成使用達到了預期的目標，同時也表示信息系統的建設非一朝一夕而是持續進行的過程，參會專家提出了對未來優化和系統進一步深入運用的發展方向，最后中信重工的相關領導對我公司技術人員及實施人員的辛勤付出表示了由衷的感謝。經過認真、詳盡的實體及文檔資料評審考核，中信重工招采平臺項目順利通過驗收。中信招標采購信息管理系統包括招標管理、采購管理、合同管理、供應商管理、專家庫管理，實現招標業務的線上化、透明化，采購業務的標準化、流程化，合同管理的電子化，供應商管理的規范化及完整化，構建招標采購業務的全生命周期管理體系。中信重工擁有國家首批認定的國家級企業技術中心，位列全國887家國家級技術中心前10，榮獲國家技術中心成就獎，所屬的洛陽礦山機械工程設計研究院，是國內最大的礦山機械綜合性技術開發研究機構，具有甲級機械工程設計和工程總承包資質，專業從事國家基礎工業技術裝備、成套工藝流程的基礎研究和開發設計。擁有國家重點實驗室——“礦山重型裝備實驗室”。博士后工作站建成運行。成立院士專家顧問委員會，...

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牽手北京朗新明、共創環保項目信息化

牽手北京朗新明、共創環保項目信息化

2019 年 07 月 16 日

近日遠光廣安成功中標北京朗新明環?？萍加邢薰綞PC項目管理信息系統建設項目。此次遠光廣安與北京朗新明的成功牽手，旨為朗新明建設一套企業級總承包項目管理信息平臺，覆蓋項目的啟動、實施直至竣工驗收等各階段，實現對朗新明總承包項目的進度、合同、資金計劃、文檔等業務的標準化、精細化、高效化管控，進一步凸顯業務橫向一體化思路，促使公司管理業務逐步規范化，提高公司項目管理水平和效率。目前該項目已經成功上線項目資源庫、合同管理、費用管理等業務模塊，并計劃逐步實現與財務系統的數據融合，最終實現企業的業財一體化，將人員從紛雜的工作中解放出來，真正的做到數據“一次錄入，多次共享”。通過各類自動化報表視圖，為公司做好項目決策起到輔助性作用，真正成為公司項目管理“高質量、高速度、低造價”的高效手段。該項目采用的企業多項目總承包管理系統SuperEPIP，是遠光廣安自主研發與創新的新一代總承包項目管理軟件，是基于遠光廣安多年總承包項目管理經驗和先進的技術框架體系上，面向環保行業打造的企業級項目管理解決方案，是實現企業項目化管理的綜合性管理平臺。北京朗新明環?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“朗新明公司”）成立于2001年3月，注冊資金5億元，總資產規模近4...

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紫金礦業PMS系統三期成功上線

紫金礦業PMS系統三期成功上線

2019 年 07 月 15 日

2019年7月15日，在紫金礦業股份有限公司（下文簡稱“紫金礦業”）16樓大會議室召開了“紫金礦業PMS項目管理平臺建設項目三期上線啟動會”，集團建設部總監、信息部總經理及項目參建相關業務部門人員參與了項目評審，最終系統順利通過上線評審并對系統上線試運行和下一步推廣工作做出安排。2019年1月份紫金礦業PMS系統三期建設項目正式啟動。項目實施過程中，紫金礦業與遠光廣安精誠合作，在較短的時間內完成了需求調研、設計方案編審、系統功能開發、基礎數據收集、系統集成測試、內部初評等工作，項目進展情況良好客戶認可度較高，紫金礦業集團對數月以來遠光廣安項目團隊的辛苦付出表示感謝。紫金礦業集團PMS三期上線試運行，標志著PMS系統三期建設項目順利完成階段性建設工作目標，并助力紫金礦業集團工程項目管理水平提升，提高管理效率，從而提升企業的核心競爭力。紫金礦業集團是一家以金、銅、鋅等金屬礦產資源勘查和開發為主的大型礦業集團。公司先后在香港H股和上海A股整體上市，主營的金、銅、鋅金屬資源儲量和礦產品產量均已進入國內礦業行業前三甲，資產規模和銷售收入超過1000 億元，是中國礦業行業效益好、控制金屬礦產資源多、有競爭力的大型礦業公司。紫金礦業在2019年《福布斯》“全球 2000 強”中排名第889位及其中的全球有色金屬企業第10位、全球黃金企業第1位，在2018年《財富》“中國500強”中排名第82位。...

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遠光廣安助力青海路橋

遠光廣安助力青海路橋

2019 年 04 月 22 日

日前，“青海省公路橋梁工程集團有限公司項目管理系統項目”經過多家公司激烈角逐，遠光廣安憑借雄厚的綜合實力、優質的服務和良好的口碑從各競標單位中脫穎而出，成功中標！該項目現已進入實施階段，相關設計方案已完成評審及確認，目前系統開發工作已經完成項目中心，安全管理，質量管理，進度管理，資金管理以及計量管理，合同管理，也完成了部分成本管理開發。項目實施過程中，青海路橋集團提出需要強化大型項目的現場管理/工地管理，我司提出的“數字化工地管理/智慧工地管理”方案得到青海路橋集團的認可，目前就具體方案設計中。青海路橋集團借此與遠光廣安的攜手合作，將大力提升其工程項目管理的水平，有效管控成本，提高效率，防范安全質量風險，從而最終提升公司的市場競爭力。在該項目中，青海路橋集團采用的企業級多項目協同管理系統SuperEPIP for E&C，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向工程建設行業打造的企業級項目管理解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。SuperEPIP產品是平臺化的業務系統，它是基于系統基于遠光YG-ECP這一領先的SOA應用平臺工程而成。平臺采用業界先進的SOA 架構技術和穩定的技術組件，包括SOA 基礎架構、流程管理容器、數據訪問組件、Web 服務提供...

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遠光廣安助力船舶行業信息化建設

遠光廣安助力船舶行業信息化建設

2019 年 04 月 18 日

2019 船舶行業信息化建設與智能制造裝備推介會于4月18號在北京召開。遠光廣安信息科技有限公司（下文簡稱“遠光廣安”）受邀出席了此次會議，并在主題論壇上發表演講。當前，隨著信息化和工業化的高層次深度結合和飛速發展，制造業產品研發的內外部因素正在發生快速變化，原有的創新研發方法在新環境下面臨著新的挑戰。隨著新一代信息技術與制造業的深入融合，制造業生產方式、企業組織、產品模式等正在發生巨變。為進一步提高船舶制造企業的核心競爭力和創新能力，此次會議圍繞《中國制造2025》和建設海洋強國的戰略目標，以信息化發展為突破點，加快推動產業結構調整和轉型升級，展開了相關話題的深入探討。中國船舶工業行業協會副秘書長：譚乃芬女士就《全球造船業發展形勢》提出：當前我國船舶工業發展面臨很多的新情況，但也有很多的新機遇。特別是長三角區域是我國主要造船基地，我國船舶行業需要利用好信息化時代的技術優勢，穩定我國在世界造船行業的地位，努力實現《中國制造2025》中，通過“三步走”實現制造強國的戰略目標。遠光廣安軍工裝備行業首席咨詢專家在論壇上分享了“項目管理的協作之’芯’——計劃管理”，他介紹，項目計劃是項目其他管理要素（如經費管理、質量管理、資源管理、風險管理等）策劃、執行和控制的基礎。在項目管理的過程中各部門之間存在天然的壁壘，如何增強協作？那就需要計劃，打破壁壘，處理好各個部門之間的關系，提高部門協作和工...

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Oracle Primavera P6項目管理軟件

Oracle Primavera P6項目管理軟件

2019 年 04 月 04 日

管理企業所有項目、項目群、資源和項目組合的較佳方式。在資產密集型行業中，Oracle Primavera P6 項目管理軟件是強大、可靠和易用的解決方案，用于在全球領域對項目、項目群及項目組合進行優先排序、計劃、管理和執行。Oracle Primavera P6項目管理軟件是用于計劃、管理和評估項目、項目群和項目組合并對其進行優先排序的強大、經濟且易用的解決方案。該軟件提供了一個單一解決方案來管理任何規模的項目，其能通過智能性擴展來適應從簡單的項目工作到復雜的項目群協調的各種用戶需求。Oracle Primavera P6項目管理軟件是管理企業所有項目的較佳方式。確保企業所有項目和項目群的成功大小項目都可以用。無論項目大小，無論一個項目還是企業多個項目，Oracle Primavera P6項目管理軟件都適合用于輔助您進行項目管控。項目組合管理——對項目群和項目進行優先排序并優化企業能力借助Oracle Primavera P6項目管理軟件，管理層能夠確信其項目組合與公司戰略目標協調一致。通過在添加和刪除項目群和項目時提供一致的項目組合概述和分析，Oracle Primavera P6項目管理軟件使管理層能夠通過考慮已做出的承諾來對收到的需求進行優先排序，并配合合適的項目群和項目組合，以獲得較大的投資回報并確保資源的適度使用。項目群管理——通過對企業的可視性提高生產力和可交付成果的...

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實力助陣中國制造遠光廣安再獲殊榮

實力助陣中國制造遠光廣安再獲殊榮

2019 年 02 月 19 日

新一屆中國工業“奧斯卡”近期剛剛公布：復興號、藍鯨一號、超級移動起重機、新一代核潛艇、±800千伏特高壓直流輸電示范工程……看著這一個個高端大氣上檔次的中國制造，小編真的既驕傲又激動！你可能會有疑問，撇開民族自豪感小編激動啥？制造業和軟件企業有什么關系嗎？還真有，而且關系深著呢！且等小編慢慢道來。還記得十九大報告中點名的“國之重器”大飛機嗎？對，就是我國自主研制、突破100余項關鍵技術、前幾天剛剛第3架首飛成功的C919大型客機。雖然遠光廣安沒有為大飛機提供半個零件，但是，卻派出了一位經驗豐富的“項目經理”統籌規劃整個項目！項目計劃、經費、質量、成果、風險、合同、溝通、資源等等，都在他的管理范圍內，有力支持了C919項目順利完成。而且除了C919項目，這位“項目經理”還為中航工業、航天科工、中船重工、中廣核等的項目提供服務?？吹竭@你是不是悟出點了什么？是的！每個成功的項目后面都需要一個強大的項目管理系統，中國制造的后面可是大有軟件企業的用武之地。尤其是技術復雜、涉及面廣、需要多專業集成、參與建設的單位多、質量要求高、信息溝通復雜、社會影響面廣的……高端裝備制造項目。對于這種項目，無論是采取人盯人或人盯項目的傳統管理方式，還是運用各種郵箱、oa系統、excel表格、project軟件等傳統的管理工具，都無法滿足項目關聯管控眾多數據、高效協同多個參與單位、協調多方資源、及時溝...

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【賀】東風汽車公司技術中心PAM項目順利通過上線評審

【賀】東風汽車公司技術中心PAM項目順利通過上線評審

2018 年 12 月 26 日

2018年12月26日，由我公司負責實施的東風汽車公司技術中心PAM項目于湖北武漢東風汽車公司技術中心隆重召開系統上線評審會，東風汽車公司技術中心的相關領導、專家以及遠光廣安相關領導、技術人員參加了會議。會議上，東風汽車公司技術中心領導對遠光廣安實施的系統給予了高度的評價，并對遠光廣安相關技術人員的辛勤付出表示了感謝。經過評審考核，順利通過上線評審。本次上線的東風汽車公司技術中心PAM系統采用SuperEPIP R&D為原型，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。東風汽車公司技術中心PAM系統以計劃為主線，串聯項目的工作分析結構（WBS）、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素，通過集成的、全要素的動態過程管理來滿足項目密集性企業的多項目及單項目業務執行的管理需求。東風汽車公司技術中心于1983年4月1日成立，是東風公司汽車新產品的研發重要部門，是國家發展改革委、東風汽車公司技術中心員會、財政部、稅務總局和海關總署認定的國家級'企業技術中心'，是國家科技部認定的國家一類科研院所，國內汽車行業第一批國家級'海外高層次人才創新創業基地'，固定資產近20億元人民幣。主要承擔東風汽車公司自主品牌乘用車、軍用越野車、新能源汽...

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【軟件行業動態】美國科技史上第三大交易；英國將征收“數字服務稅”

【軟件行業動態】美國科技史上第三大交易；英國將征收“數字服務稅”

2018 年 11 月 02 日

【行業熱點】美國科技史上第三大交易：IBM將以340億美元收購紅帽據CNBC報道，此次并購是IBM有史以來最大的交易，也是美國科技行業史上第三大交易。不算美國在線并購時代華納，美國科技行業更大的兩起交易分別是2016年戴爾以670億美元價格并購數據存儲公司EMC，2000年互聯網泡沫剛破裂時通訊設備公司JDS Uniphase以410億美元收購光學元件供應商SDL。IBM目前的業務主要是科技硬件及高端產品和服務的商務咨詢。據路透社10月29日報道，此次并購是IBM首席執行官Ginni Rometty為擴展公司的軟件服務做出的努力，目前IBM的軟件業務是以訂閱服務為基礎，銷量增長緩慢，市場對大型機服務器的需求也在減少。紅帽的企業服務業務包括為客戶進行功能定制、技術維護與支持，這將為IBM提供豐厚的訂閱收入來源。此外，據Rometty在采訪中向路透社介紹，紅帽是目前為數不多的在云計算業務中經營收入和自由現金流雙增長的公司之一，“我們做這次收購顯然是為了增長協同效應，這根本不是成本協同效應?！甭吠笀蟮婪Q，此次交易顯示出傳統科技公司如何轉變其交易，以獲得規模增長和抵御競爭，尤其是在云計算領域中，使用企業軟件的客戶正在尋求通過整合供應商關系來節省資金。人民網評：讓自媒體“臭臟黑”的套路再也沒市場居心叵測之徒變身預測經濟形勢的“專家”，一遍遍唱衰中國經濟，渲染焦慮恐慌情緒；如黃口小兒一般滿口胡...

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聚廣安之力·登紫金之巔

聚廣安之力·登紫金之巔

2018 年 10 月 31 日

十月，惠風和暢，趁此大好時光，公司人力資源部、綜合管理部組織了以“聚廣安之力，登紫金之巔”為主題的周末團建活動。下面帶大家一起來回顧下這次團建活動的精彩瞬間吧。準備工作 1、活動開始前，人力資源部親自考察，確保大家登山線路的安全可靠，對比了蔣王廟登山道和華泰登山道后，最終選擇華泰登山道。 2、組隊、推選隊長、起隊名和口號 3、場外拉拉隊因公出差不能參加此次活動的小伙伴，一樣可以參與到活動中來，各小隊經過激烈的拉票，最終確定了我們場外拉拉隊成員，看來紅隊實力很強嘛。集合 2018年10月27日迎來了我們期待已久的公司團建活動——登頂紫金山和情侶園燒烤。深秋的清晨，晨風帶著絲絲涼意，陽光透過金黃的樹葉灑在臉上，舒適而祥和。在這樣一個美好的日子里，住在南京各地的小伙伴們利用各種交通工具，準時來到白馬公園集合，集合、整隊完畢，一起向紫金山進發嘍。登頂紫金山所有小伙伴分成三個小隊，分別是紅隊、黃隊和藍隊，由隊長帶領，每隊選出一名隊員先行登頂，對三小隊人員到達山頂情況進行統計...

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軟件行業動態·第八期

軟件行業動態·第八期

2018 年 09 月 30 日

【行業熱點】“人臉識別”“一鍵報警”成網約車平臺標配由交通運輸部、中央網信辦、公安部等多部門組成的網約車、順風車安全專項工作檢查組陸續進駐首汽約車、神州專車、曹操專車、易到用車、美團出行、嘀嗒出行、高德等網約車和順風車平臺公司，開展安全專項檢查。目前，被進駐檢查的企業尚未有回應。此外，交通運輸部與公安部通知要求，自即日起至12月31日，在全國范圍組織開展打擊非法從事出租汽車經營的專項整治行動。通知要求，“相關平臺公司要嚴格規范派單管理，不得向未經背景核查的駕駛員派單，并要在派單前應用人臉識別等技術，對車輛和駕駛員一致性進行審查?！蹦壳?，滴滴上線司機人臉識別功能，此番要求將促使各平臺公司跟進。兩部門要求，督促網約車平臺公司和私人小客車合乘信息服務平臺在APP啟動首頁設置安全提示界面，同時要在APP顯著位置設置“一鍵報警”，方便駕駛員和乘客遇有意外緊急情況時及時向平臺預警。版權局約談15家短視頻平臺今年7月，國家版權局、國家互聯網信息辦公室、工業和信息化部、公安部聯合開展打擊網絡侵權盜版“劍網2018”專項行動，將短視頻版權專項整治作為專項行動的重點任務，并將短視頻平臺企業...

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軟件行業動態·第七期

軟件行業動態·第七期

2018 年 09 月 11 日

【行業熱點】新華社:避免青少年沉溺網游除了監管還需網絡正能量農村地區玩網絡游戲的孩子越來越多。黃昏時分，嶄新的村委樓下，有初中生在蹭網玩游戲，連記者走近都渾然不覺。要重視的是，沉溺網絡游戲對青少年的危害，已經遠不止常見的網癮、色情內容泛濫等，還可能扭曲他們的價值觀，引起青少年網絡社交偏差行為。國家的發展進步，年輕一代是關鍵。網絡好比一塊空地，不種莊稼，就長雜草。更好地促進青少年成長成才，需要充分利用好、發揮好網絡的重要作用。讓青少年成為網絡的“受益者”而不是“受害者”，避免沉溺網游，除了要做好監管外，還應通過網絡正能量建設樹立正確的人生目標，讓陽光、積極、向上的價值觀與之相依相隨、一生相伴。網絡“正能量”，不僅是對文化精髓和高尚道德的弘揚，更包含每個公民應具有的責任意識及家國情懷。人民日報評滴滴被檢查：不是“搞死”網約車滴滴被交通部等多部門進行入駐式檢查，對此，滴滴表示感謝將進行深入整改，同時滴滴CEO程維也表示，滴滴確實喪失了敬畏心，將摒棄客服外包模式。對此，人民日報微博昨日發表微評稱，對網約車監管并無完成時間。 ...

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遠光廣安助力中船重工“興船報國”

遠光廣安助力中船重工“興船報國”

2018 年 09 月 05 日

——中船重工集團某研究所多項目綜合管理系統項目啟動2018年9月4日，中國船舶重工集團有限公司（下文簡稱“中船重工”）某研究所多項目綜合管理系統項目啟動大會在該所所在地隆重舉行。中船重工某研究所領導、相關職能部門負責人、項目組全體成員、遠光廣安項目相關人員出席了此次會議。此次會議的召開，標志著正式拉開中船重工某研究所多項目綜合管理系統項目全面實施的序幕。在該項目中，中船重工某研究所采用的企業級多項目協同管理系統SuperEPIP V4.0，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。SuperEPIP V4.0以計劃為主線，串聯項目的工作分析結構（WBS）、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素，通過集成的、全要素的動態過程管理來滿足項目密集性企業的多項目及單項目業務執行的管理需求。SuperEPIP V4.0適用于高精尖的生產制造型企業，能幫助企業提高流程管理效率，加強項目執行監控，改善研制進度，有效控制項目成本，沉淀業務知識，實現企業價值鏈信息全聯通，使企業決策者、管理者和員工在高效的管理平臺上取得協同發展。中船重工擁有國內齊全的船舶配套能力，自主創新與引進技術...

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軟件行業動態·第六期

軟件行業動態·第六期

2018 年 08 月 21 日

【行業熱點】神威E級超算原型機投入使用：核心器件全部國產化處理器、網絡芯片組等核心器件全部實現國產；運算系統采用自主申威26010+眾核處理器構建；高速互連網絡系統自主申威網絡交換芯片、申威消息處理芯片構建；存儲和管理系統采用自主申威多核處理器構建……8月5日，以“完全自主可控”為標簽的神威E級原型機在國家超算濟南中心正式啟用?？萍既請笥浾吡私獾?，除了上述“完全自主”的看點，神威E級原型計算機首次在國產超級計算機上構建了人工智能軟件生態鏈，基于神威深度學習庫和框架，開展了對弈系統、醫療影像識別、機器翻譯多個大規模人工智能應用，其中機器翻譯應用的數據規模、并行規模和訓練速度世界領先。E級計算機被公認為“超級計算機界的下一頂皇冠”。美國在5G無線通訊競賽中落后于中國據國外媒體CNBC報道，德勤(Deloitte)周二公布的一項研究報告顯示，近年來，中國在下一代移動互聯網技術5G上的投入比美國多出240億美元。美國目前在這場競賽中落后于中國。5G網絡可讓人們能夠快速下載電影，以及為包括虛擬現實在內的技術串流高帶寬視頻。但除了消費級應用以外，這項技術還可以用于支持城市的聯網基礎設施，包括無人駕駛汽車。行業研究機構IHS Markit在最近的一份研究報告中估計，到2035年，5G預計將能夠使得全球經濟產出達到12.3萬億美元。德勤的研究發現，自2015年以來，該國在5G基礎設施上的支出比美國...

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遠光廣安再次攜手橫店集團共向未來

遠光廣安再次攜手橫店集團共向未來

2018 年 08 月 17 日

——【喜報】遠光廣安再次成功簽約橫店集團工程項目管理系統近日，橫店集團與遠光廣安再次簽訂工程項目管理系統項目合同，本次合同的簽訂，再次證明了遠光廣安SuperEPIP項目管理信息系統是能夠適應和滿足項目管理的需求，并在實際應用中得到用戶的肯定和認可。本項目實施將進一步優化橫店集團內部的項目管理流程，完善和拓展系統模塊功能，逐步實現科研項目的規范化、標準化和流程化管理，以促進橫店集團項目管理水平的提升?！維uperEPIP】在該項目中，橫店集團采用的工程行業企業項目管理信息系統SuperEPIP for E&C ，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及工程行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺，具有先進性、科學性和實用性。 SuperEPIP基于Web的解決方案，通過依托項目管理十大知識體系及流程、項目群（集）管理、項目組合管理將項目管理過程中的業務流、信息流、工作流與項目各參與單位及部門進行縱向與橫向集成，實現綜合的、集成的、實時的、真實的企業項目管理。SuperEPIP是為適應集團/公司級多項目管理挑戰而研發的，不僅要實現集團集中管控、可視化...

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遠光廣安再次助力江蘇院

遠光廣安再次助力江蘇院

2018 年 08 月 14 日

——【喜報】遠光廣安再次簽約中國能建江蘇院工程項目管理系統近日，中國能源建設集團江蘇省電力設計院有限公司（以下簡稱“江蘇院”）與遠光廣安再次簽訂項目管理系統項目合同。本次合同的簽訂，再次證明了遠光廣安SuperEPIP項目管理信息系統是能夠適應和滿足項目管理的需求，并在實際應用中得到用戶的肯定和認可。本項目實施將進一步優化江蘇院內部的項目管理流程，完善和拓展系統模塊功能，逐步實現科研項目的規范化、標準化和流程化管理，以促進江蘇院項目管理水平的提升?！維uperEPIP】在該項目中，江蘇院采用的工程行業企業項目管理信息系統SuperEPIP for E&C ，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及工程行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺，具有先進性、科學性和實用性。 SuperEPIP基于Web的解決方案，通過依托項目管理十大知識體系及流程、項目群（集）管理、項目組合管理將項目管理過程中的業務流、信息流、工作流與項目各參與單位及部門進行縱向與橫向集成，實現綜合的、集成的、實時的、真實的企業項目管理。 ...

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【賀】中國商飛客機項目管控平臺六期順利通過驗收

【賀】中國商飛客機項目管控平臺六期順利通過驗收

2018 年 08 月 07 日

近日，由我公司負責實施的中國商用飛機有限責任公司(下文簡稱“中國商飛”)客機項目管控平臺六期項目于上海中國商飛隆重召開系統驗收會，中國商飛的相關領導、專家以及遠光廣安上海服務部經理潘浩、相關技術人員參加了會議。會議上，中國商飛領導對遠光廣安實施的系統給予了高度的評價，并對遠光廣安相關技術人員的辛勤付出表示了感謝。經過相關評審考核，中國商飛客機項目管控平臺六期順利通過驗收。本次驗收的中國商飛客機項目管控平臺采用企業級多項目協同管理系統SuperEPIP R&D為原型，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。 SuperEPIP R&D以計劃為主線，串聯項目的工作分析結構（WBS）、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素，通過集成的、全要素的動態過程管理來滿足項目密集性企業的多項目及單項目業務執行的管理需求。 SuperEPIP R&D適用于高精尖的生產制造型企業，能幫助企業...

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【賀】華潤電力建設管理系統（PMS）二期順利通過驗收

【賀】華潤電力建設管理系統（PMS）二期順利通過驗收

2018 年 08 月 01 日

由遠光廣安負責實施的華潤電力控股有限公司（下文簡稱“華潤電力”）建設管理系統（PMS）二期于2018年07月30日在深圳華潤電力公司隆重召開系統驗收會，華潤電力建設管理部、信息管理部、商務管理部的相關領導、專家以及遠光廣安副總經理、項目經理參加了此次會議。會上，華潤電力驗收專家組對遠光廣安實施的二期項目給予了高度的評價。遠光廣安承擔實施的建設管理系統（也稱PMS）建成使用達到了預期的目標，同時華潤電力的相關領導對我公司技術人員及實施人員的辛勤付出表示了由衷的感謝。經過認真、詳盡的實體及文檔資料評審考核，華潤電力建設管理系統二期項目順利通過驗收。本次驗收的建設管理系統根據華潤電力控股領導的要求，將系統原有的兩層架構“控股—項目”調整為三層架構“控股—大區—項目”，新增了大區首頁、信息報送功能，對系統權限控制模塊進行了優化改造，簡化了配置過程，提升了用戶體驗；新增文檔批量上傳功能，提高了用戶工作效率；完成了多個系統集成接口工作，并對系統的界面進行了重新設計，使得界面更美觀、頁面間的切換更便捷。目前，華潤電力運用建設管理系統（PMS）管理的工程項目包括：26個火電項目，1個水電項目，104個風電項目，6個光伏發電項目。即，華潤電力所有在建的能源類項目均已運用我公司的建設管理系統（PMS）來管理。華潤電力成立于2001年8月，是華潤(集團)...

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軟件行業動態·第五期

軟件行業動態·第五期

2018 年 07 月 23 日

【行業熱點】中關村外籍從業人員總數已近萬人留學歸國人員3萬多人從上世紀80年代初的中關村電子一條街，到如今的國家自主創新示范區，改革開放40年，中關村充分發揮科教人才資源密集優勢，立足北京、輻射全國，面向世界。位于中關村創業大廈的中國北京（海淀）留學人員創業園一層大廳里，有一片近千平方米創業項目集中辦公區。相關負責人告訴北京青年報記者，這里是創業園的金種子創業谷，可以為園區入選的創業項目和創業人員在起步階段提供全免費的辦公環境和服務，“這種創業苗圃的做法，可以最大程度幫助創業者降低創業成本和風險?！?#160; 據了解，作為北京市首家專門為留學人員回國創業提供孵化服務的科技企業孵化器，中國北京（海淀）留學人員創業園成立于1997年。經過多年的建設與發展，已成為全國高端創業人才和上市企業最為密集的留學人員創業園之一。目前，園區在園企業80%以上為留學人員創辦，其中博士和碩士學歷的創業者，占留學人員創業者總量的89.05%。中關村不僅聚集了大批海外留學歸來的創業人員，同時也吸引了越來越多的外籍高端人才。在位于海淀區雙榆樹北里的中關村外國人永久居留服務大廳，美國資深律師羅索夫向北青報記者...

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軟件行業動態·第四期

軟件行業動態·第四期

2018 年 06 月 20 日

【行業熱點】美媒:技術競賽開始美國可學學中國政府的深度介入 6月10日消息，據彭博社報道，中美兩國正在為兩種截然不同的創新體系之間的長期斗爭做著準備。為了贏得這場技術競賽的勝利，美國可能需要開始借用中國元素。中國爭議的核心是政府所擔任的角色，美國政府不再充當旁觀者：數十年來，它為科技行業提供法律保護以促進競爭，并為長期研究提供風險資本。盡管如此，沒有任何官員要求蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)去改變移動計算的模式，也沒有要求Uber創始人去顛覆出租車服務行業。而在中國，如今最成功的企業往往都從卑微開始：阿里巴巴最初是馬云在杭州公寓里創立的，百度和騰訊最初的規模也很小。雖然這些公司從缺乏美國同行競爭中受益，但它們都是在私營部門成長起來的。下一波技術創新正在形成不同的局面。中國政府已經確定了他們想要在21世紀主導科技行業，從機器人技術、生物技術到人工智能（AI）技術等。在這些領域有項目的中國公司不必費力向風險資本家推銷，政府已經向它們敞開了金庫。他們不必擔心外國對手的競爭，同時可以更多地借鑒創新想法。今起游戲成癮正式被世衛組織列入精神疾病之列&...

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軟件行業動態·第三期

軟件行業動態·第三期

2018 年 06 月 15 日

【行業熱點】5G標準是如何制定的，中國企業話語權究竟如何 5G標準由諸多技術組成，編碼是非?；A的技術。在5G相關標準中，世界各大陣營一度曾就信道編碼標準爭辯激烈。2016年，中國通信企業力推的Polar成為控制信道編碼。這是中國在信道編碼領域首次突破，為中國在5G標準中爭取較以往更多的話語權奠定了基礎?！皬倪@個角度看，中國在一定程度上可以說已躋身世界前列”。 5月21日至25日，國際移動通信標準化組織3GPP工作組在韓國釜山召開了5G第一階段標準制定的最后一場會議。據悉，本次會議將確定3GPP R15標準的全部內容，預計下月在美國召開的全體會議上，3GPP將宣布5G第一階段的確定標準。那么，負責電信標準制定的3GPP是一個怎樣的組織？廣受關注的5G標準是如何制定的？中國企業在5G標準制定過程中擁有多大的話語權？帶著這些問題，北京青年報記者對業內人士進行了采訪。在會議上將有來自芯片組、手機和設備供應商、移動運營商等約1500名標準專家參加會議，以完成5G第一階段的標準。其中包括提供超高速數據和超低時延的5G無線接入技術以及用于5G終端的一致性測試方法。簡單來說，此次釜山會議結束后，5G第一階段中獨立組網標準已出爐在即。雖然強烈...

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軟件行業動態·第二期

軟件行業動態·第二期

2018 年 06 月 06 日

【行業熱點】外媒稱美國"懲罰 "中興殃及自身，美企蒙受巨大損失據俄羅斯戰略文化基金會網站5月18日報道，中興是美國設備及零件的主要購買商，其制造的智能手機便使用了美方的部分產品。白宮的制裁不只令這家企業，也令其在美國的供應商蒙受了巨大損失，尤其以高通公司受損最為慘重，此外也波及了英特爾和博通。中興的遭遇最為直觀地表明，華盛頓的對華單邊制裁不可能不殃及己方企業。這才是特朗普指示商務部提供“幫助”的真正原因。報道稱，第二輪中美貿易磋商落下帷幕。中方代表團由國務院副總理劉鶴率領，中方試圖說服美方，以最后通牒形式對華施壓只會走入死胡同。與此同時，北京正在研究將美國制裁損失降至最低的措施，并商議對美進行反制。例如，北京建議發達國家取消對華高技術出口限制，取消對中國企業在美國高技術領域投資、并購交易時的歧視待遇。中方指出，上述限制在美國對華巨額貿易赤字的形成方面發揮了不可小覷的作用。交通部：乘客安全是網約車底線加強對駕駛員核查近期，網約車行業發生了多起危害乘客安全的惡性事件，引起了社會的普遍關注。昨日下午交通運輸部運輸服務司副司長蔡團結接受媒體采訪時表示，網約車行業不是法外之地，保障乘客安全也是網約車規范發展的底線。據悉，下一步交通部將從加強事前準入把關、落實平臺公司承運人主體責任、加強安全教育和培訓等三方面指導各地...

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賀|熱烈慶祝遠光廣安武漢服務部成立

賀|熱烈慶祝遠光廣安武漢服務部成立

2018 年 06 月 04 日

遠光廣安信息科技有限公司（以下簡稱遠光廣安）武漢服務部于2018年6月1日正式入駐武漢東湖高新技術開發區光谷大道77號光谷金融港遠光軟件武研中心，并于當日召開了武漢服務部成立大會，會議由公司副總經理楊炯主持，實施服務總監張京城、武漢服務部經理段睿等參加了此次會議。全體員工衷心祝愿武漢服務部蓬勃發展，業務蒸蒸日上。遠光廣安武漢服務部成立會議公司成立武漢服務部，負責公司在湖北省的項目實施及服務等工作，此次決定是由公司決策層反復商議做出的戰略性方針，同時也是為保證公司長期可持續發展創造更有利的環境，為客戶提供更高效、貼身的產品與服務。武漢服務部將繼續與周邊...

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會議|遠光廣安出席第四屆全國石油石化信息化發展論壇

會議|遠光廣安出席第四屆全國石油石化信息化發展論壇

2018 年 05 月 25 日

5月24日—25日，由中國石油企業協會主辦的“第四屆全國石油石化行業信息化創新發展論壇暨新技術、新產品展示會”在南京成功召開，有著十幾年項目管理信息系統研發經驗，參與眾多大型企業的信息化建設的遠光廣安攜公司VR安全教育體驗產品、SuperEPIP工程行業企業項目管理信息系統、工程知了（移動化、社交化的工程現場辦公平臺）、智能化監理項目監控平臺、分包管理信息化平臺等創新產品亮相本次發布會。同時，我公司控股母公司遠光軟件共享服務咨詢總監陳婷為到場嘉賓分享了數字化時代企業業務戰略變革的理念，并全面展示了數字化財務轉型下的創新產品。本屆大會得到國家能源局石油天然氣司的指導，工信部信息化和軟件服務業司李穎巡視員、中國科協企業工作辦公室副主任鄭浩峻、中國石油化工股份有限公司副總工程師李陽、南京市人民政府副秘書長郭明雁等領導出席論壇并致辭。中國工程院院士倪光南、中國工程院院士&清華大學計算機科學與技術系教授吳建平、國家信息中心、國資委綜合局及中石油、中石化、中海油等石油石化公司、有關高校、研究院所的領導和專家從政策、技術、企業發展等角度帶來主題報告。油田、管道、煉化、銷售和工程技術服務、工程建設企業的領導、技術骨干代表，以及科研院所機構的專家近400人聽取了大會報告，“自主可控、安全可靠”成為與會交流的主旋律。多職能共享：以項目為中心的業財一體大共享 ...

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軟件行業動態·第一期

軟件行業動態·第一期

2018 年 05 月 22 日

[行業動態]工信部：加快突破智能制造核心裝備及工業軟件系統 2018年5月9日，由中國工程院、工業和信息化部、中國科學技術協會共同主辦的“2018智能制造國際會議”在北京召開。工業和信息化部部長苗圩出席并作主旨報告。苗圩指出，2015年中國政府發布《中國制造2025》，明確將智能制造作為主攻方向。三年多來，通過加強頂層設計，開展試點示范、標準體系建設、培育系統解決方案供應商等工作，智能制造發展取得了明顯成效，有力促進了產業轉型升級和新舊動能轉換，推動了制造業高質量發展。苗圩表示，過去幾年中國智能制造雖然取得了長足進步，但仍然存在一些不足。如：對智能制造規律的認識和理解還不夠深入、供給支撐能力仍有明顯短板、應用推廣的深度廣度不夠、服務能力不強等等。他強調，制造業智能轉型是大勢所趨，堅定不移加快發展智能制造，推進信息化和工業化深度融合，實現制造業質量變革、效率變革和動力變革，是推動中國制造邁向高質量發展的必然要求。第二屆世界智能大會在天津召開 5月16日，由天津市人民政府與中國工程院等六部委共同主辦的第二屆世界智能大會在天津開幕。中央政治局委員、天津市委書記李鴻忠，全國政協副主...

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遠光廣安助力中國商飛制造名副其實“大飛機” ——暨中國商飛客機研制項目管控平臺六期項目正式啟動

遠光廣安助力中國商飛制造名副其實“大飛機” ——暨中國商飛客機研制項目管控平臺六期項目正式啟動

2018 年 03 月 30 日

2018年3月30日，中國商飛客機研制項目管控平臺六期項目于上海航空工業（集團）有限公司正式啟動。遠光廣安將持續助力中國商飛建造名副其實“大飛機”。在該項目中，中國商飛采用的企業級多項目協同管理系統SuperEPIP V4.0，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。SuperEPIP V4.0以計劃為主線，串聯項目的工作分析結構（WBS）、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素，通過集成的、全要素的動態過程管理來滿足項目密集性企業的多項目及單項目業務執行的管理需求。SuperEPIP V4.0適用于高精尖的生產制造型企業，能幫助企業提高流程管理效率，加強項目執行監控，改善研制進度，有效控制項目成本，沉淀業務知識，實現企業價值鏈信息全聯通，使企業決策者、管理者和員工在高效的管理平臺上取得協同發展。中國商用飛機有限責任公司(簡稱“中國商飛”)是中央管理的我國民用飛機產業核心企業和骨干中央企業，經國務院批準成立，由國務院國有資產監督管理委員會、上海國盛(集團)有限公司、中國航空工業集團公司、中國鋁業公司、中國寶武鋼鐵集團有限公司、中國中化股份有限公司共同出資組建，總...

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2017年實施服務年終總結會議

2017年實施服務年終總結會議

2018 年 02 月 22 日

2018年2月10日上午9點工程實施一組、二組、定制開發一組、二組、客戶服務組聯合在老學堂創意園東區大會議室召開了實施服務年終總結會議，會議內容包括：2017年實施工作總結、2018年實施服務工作規劃（項目成本核算制度宣貫）、公司產品定位及市場分析、職級評審工作總結、定制開發工作總結、客戶服務工作總結。會議總結了2017年實施服務工作中取得的成果以及不足，明確了2018年的工作規劃，為2018年的工作指明了方向，更好地指導新的一年中實施服務工作的開展。工程實施一組組長張京城對2017年實施工作進行了全面的總結；對2018年實施服務工作進行了規劃，重點對2018年需要進行試點并全面執行的項目成本核算制度進行了宣貫；另外還對公司產品定位及市場進行了分析。圖1 工程實施一組工程實施二組組長侯征軍對2017年二組的工作進行了總結，對年前的職級評審工作進行總結并發表了感悟。圖2 工程實施二組工程定制開發一組組長杜云飛對2017年的定制工作進行了總結，并描述了產品后期的規劃。圖3 工程定制開發一組客戶服務組劉晨輝對2017年的客戶服務工作進行了總結，并重點描述了2018年項目移交的要求以及具體流程。圖4 客戶服務組圖5 會議現場

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遠光廣安SuperEPIP for R&D企業多項目協同管理系統榮獲2017中國ICT企業家大會“最佳解決方案”獎

遠光廣安SuperEPIP for R&D企業多項目協同管理系統榮獲2017中國ICT企業家大會“最佳解決方案”獎

2017 年 12 月 25 日

2017年12月22日，由工業和信息化部指導、中國電子信息產業發展研究院主辦的“2017ICT企業家大會”在北京香格里拉酒店舉行。以色列、烏拉圭、肯尼亞等國家駐華大使、江西、山東等省市領導以及國內外知名IT企業領導紛紛出席會議。會上，遠光廣安SuperEPIP for R&D企業多項目協同管理系統憑借強大的可配置能力、擴展性，以及靈活的客戶化引擎，榮獲2017中國ICT企業家大會“最佳解決方案”獎。本屆2017中國ICT企業家大會由原“中國信息產業經濟年會”升級而來。作為業界領袖匯聚的重要年度盛會，“中國信息產業經濟年會”久負盛名且已連續舉辦16屆，眾多知名企業家、行業專家學者借此契機匯聚一堂。本次大會的主題為“智能引領數字經濟”，著力透過產業政策研讀、技術融合前瞻、市場挑戰應對、企業機遇捕捉，深度解析未來智能時代的全貌。SuperEPIP（Super Enterprise Project Information Portal）for R&D是集項目、項目群和工程項目管理功能于一身的面向裝備制造行業的項目管理解決方案。作為面向組織級的綜合性的多項目組合管理(PPM)解決方案，它基于角色的功能設計，以滿足管理團隊中不同成員的具體需要、責任、以及技能的要求?？梢詫㈨椖?、項目群以及多項目組合的執行情況真實而即時地呈現在決策者、管理者以及執行者面前。 SuperE...

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【賀】烽火集成工程監控平臺系統順利通過驗收

【賀】烽火集成工程監控平臺系統順利通過驗收

2017 年 12 月 22 日

由遠光廣安負責實施的烽火集成工程監控平臺系統于2017年12月21日在武漢烽火信息集成技術有限公司（以下簡稱烽火集成）隆重召開系統驗收會，烽火集成的相關領導、專家以及遠光廣安相關領導、實施團隊代表參加了此次會議。會議上，烽火集成驗收專家組對遠光廣安實施的工程監控平臺系統給予了高度的評價。遠光廣安承擔實施的工程項目管理信息系統（SuperEPIP）的建成使用達到了預期的目標，同時烽火集成的相關領導對遠光廣安相關技術人員的辛勤付出表示了由衷的感謝。經過認真、詳盡的實體及文檔資料評審考核，烽火集成工程監控平臺系統項目順利通過驗收。本次驗收的烽火集成工程監控平臺以遠光廣安成熟的工程項目管理系統SuperEPIP3.0為原型，汲取國內外先進項目管理思想和方法的精華，充分融合了烽火集成工程項目管理特點，實現了項目自售前至工程交付、結算的全過程監控管理。系統功能主要包括：銷售管理、合同管理、進度管理、資源管理、計劃管理、資金結算一體化管理、物資管理、文檔管理、知識庫管理等。系統平臺以多項目管理為對象，以合同管理為核心，以項目計劃管理為主線，規范項目管理水平、提升項目管理成熟度，達到信息集中管理、數據挖掘統計、過程動態監控、管理手段標準化、知識經驗復用的管理要求，實現決策層、業務層、執行層對項目全生命周期的統籌決策和三級監控。烽火集成成立于2002年，是 “武漢?中國光谷”的旗艦企業——烽火科技...

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遠光廣安助力中國商飛C919大型客機項目團隊獲2017中國項目管理成就獎

遠光廣安助力中國商飛C919大型客機項目團隊獲2017中國項目管理成就獎

2017 年 11 月 28 日

11月25日“2017中國項目管理大會暨中國特色與跨文化項目管理國際論壇”在云南昆明舉行中國商飛公司C919大型客機項目團隊從國內各行各業的眾多優秀項目中脫穎而出獲得“2017中國項目管理成就獎”成果類別為“卓越項目管理實踐獎”成為國內僅有的三個獲獎項目團隊之一！中國項目管理成就獎中國項目管理成就獎是由中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC）設立的項目管理類獎項，每年評選一次。PMRC是中國唯一加入國際項目管理協會的項目管理專業組織。該獎項的設立旨在集中反映和重點推介我國各行業在項目管理領域受海內外認可的突出成就，從而促進中國項目管理成果推廣應用，在國際項目管理領域也具有相當影響力。會上，C919項目團隊主要負責人作了題為《打造COMAC項目管理體系實現C919大型客機首飛》的主題報告。國際項目管理協會副主席歐立雄表示，C919大型客機是我國首次按照國際適航標準研制的150座級干線客機。C919首飛成功標志著我國大型客機項目取得重大突破，是我國民用航空工業發展的重要里程碑。C919大型客機項目研發在受到國內外廣泛關注的同時，還將為中國未來的民航事業奠定新的起點。商飛團隊風采中國商飛項目管理采用的企業級多項目協同管理系統SuperEPIP V4.0，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融...

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遠光廣安助力正太集團實現“綠色建筑、科技建筑、人文建筑”

遠光廣安助力正太集團實現“綠色建筑、科技建筑、人文建筑”

2017 年 10 月 23 日

——正太集團綜合項目管理系統項目啟動2017年10月21日，正太集團有限公司（下文簡稱“正太集團”）綜合項目管理系統項目啟動大會在正太集團姜堰總部隆重舉行。正太集團公司高層、相關職能部門負責人、項目組全體成員、遠光廣安項目相關人員出席了此次會議。此次會議的召開，標志著正式拉開正太集團綜合項目管理系統項目全面實施的序幕。我司副總經理楊炯簡要介紹項目背景和項目目標、項目團隊的構成及職責。我司項目經理介紹綜合項目管理系統項目的實施內容。正太集團采用的工程行業企業項目管理信息系統SuperEPIP for E&C ，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及工程行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺，具有先進性、科學性和實用性。 SuperEPIP是為適應集團/公司級多項目管理挑戰而研發的，不僅要實現集團集中管控、可視化、標準化的管理要求，更要實現項目過程的精細化管理。將項目部、分公司、集團/公司業務部門、集團/公司領導在項目全生命周期涉及或管轄的業務與信息串聯起來，做到在正確的時間將正確的信息傳遞給正確的人。正太集團有限公司始創于1995年,現已形成工程總承包、房地產開發與投資三大板塊，工程總承包與房地產開發...

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紫金礦業工程項目管理信息系統上線試運行

紫金礦業工程項目管理信息系統上線試運行

2017 年 10 月 17 日

2017年10月17日，在廈門市紫金賓館十樓會議室召開了“紫金礦業建設有限公司工程項目管理信息系統項目上線匯報會議”，紫金礦業建設公司各領導、紫金集團總部信息管理中心領導、烏恰項目部領導、露采項目部領導與遠光廣安項目組人員參加了此次會議，會上我司項目經理王勝平向紫金礦業各位領導介紹了項目進展情況以及系統完成的成果，并提出了項目過程中存在的難題。紫金礦業各領導聽取了我司的匯報后對系統建設情況提出指導建議，并同意系統進行上線試運行。紫金礦業集團股份有限公司是一家以金、銅、鋅等金屬礦產資源勘查和開發為主的大型礦業集團，位居2017年《福布斯》全球2000強企業第1200位及其中的全球有色金屬企業第18位、全球黃金企業第3位，位居2017年《財富》中國企業500強第82位。紫金礦業從1993年開發紫金山金礦起步，2000年完成股份制改造，2003年11月在香港H股上市，2008年4月在上海A股上市，目前形成了以金、銅、鋅等金屬為主的產品格局，投資項目分布在國內24個?。ㄗ灾螀^）和加拿大、澳大利亞、巴布亞新幾內亞、俄羅斯、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦、南非、剛果（金）、秘魯等9個國家。截至2016年底，擁有權益資源儲量黃金1347.41噸、銅3006.38萬噸、鋅鉛950.42萬噸等。金、銅、鋅三大礦產品產量均居中國礦業行業前三甲。

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中信重工工程項目管理信息化平臺建設項目成功上線運行

中信重工工程項目管理信息化平臺建設項目成功上線運行

2017 年 10 月 12 日

2017年10月12日，在中信重工機械股份有限公司（下文簡稱“中信重工”）會議室召開了“中信重工工程項目管理信息化平臺建設項目上線運行儀式”，從而標志著由遠光廣安承擔開發和實施工作的工程項目管理信息化平臺成功上線并投入運行。會上，中信重工的相關領導，都對我司的工程技術人員成功實施布署并上線系統給予了高度的評價，對數月來實施團隊的辛苦付出表示感謝。并對系統上線后的使用提出了細化的要求。中信重工工程項目管理信息化平臺建設項目的上線運行，是我司中信重工項目實施的重要里程碑，表明我方實施團隊的工作和成果得到了業主方的認可，并為下一步工作的開展打下了良好的基礎。中信重工工程項目管理平臺是一個將中信重工工程技術公司的工程項目售前、計劃管理、采購管理、財務管理、文檔等信息集中管理的系統。通過平臺的建設，汲取國內外先進的項目管理思想和方法的精華，構建一體化工程項目管理工作平臺。以多項目管理為對象，以合同管理為核心，以項目全過程管理為主線，實現公司工程項目管理流程系統化、規范化、科學化，提高中信重工部門綜合項目管理能力和水平。中信重工機械股份有限公司（中文簡稱“中信重工”）原名洛陽礦山機器廠，是國家“一五”期間興建的156項重點工程之一。1993年并入中國中信集團公司，更名為中信重型機械公司。2008年元月，改制成立中信重工機械股份有限公司。2012年7月，公司A股股票在上海證券交易所成功掛牌并上市...

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社科院續約遠光廣安，項目管理再躍新臺階

社科院續約遠光廣安，項目管理再躍新臺階

2017 年 09 月 20 日

遠光廣安近日成功續約中國社會科學院基建項目管理信息系統平臺項目。近年來，中國社會科學院一直致力于建立一個信息集成、資源共享、功能強大的工程項目管理系統平臺，以達到利用信息化手段科學地對項目進行全面、有效地管理和控制，加快項目進度、降低造價、提高質量、保證安全文明施工的目的。遠光廣安的企業級項目管理解決方案SuperPIP為中國社會科學院建設的基建項目管理系統平臺通過集中部署分層管理的模式，在一個統一的平臺上實現對基建項目全過程的信息記錄、預警及管控，使管理層能輕松監控各項目進展情況，項目人員在一個統一的平臺上交流，流程規范化，使項目資料系統完整可復用，有效提高全院項目管理水平。中國社會科學院是中國哲學社會科學研究的最高學術機構和綜合研究中心。中國社會科學院是在中國科學院哲學社會科學學部的基礎上，于１９７７年５月建立的。中國社會科學院以學科齊全，人才集中，資料豐富的優勢，在中國改革開放和現代化建設的進程中，進行創造性地理論探索和政策研究，肩負著從整體上提高中國人文社會科學水平的使命。遠光廣安此次與中國社會科學院在基建項目管理信息平臺項目建設的再次合作必將為中國社會科學院的項目管理水平再次提升一個新的臺階！

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熱烈慶祝烽火集成工程監控平臺系統項目驗收圓滿成功

熱烈慶祝烽火集成工程監控平臺系統項目驗收圓滿成功

2017 年 09 月 27 日

近日，武漢烽火信息集成技術有限公司（下文簡稱“烽火集成”）工程服務部、財務部、銷售部、烽火通信科技股份有限公司（下文簡稱“烽火通信”）科運部驗收委員及專家對《烽火集成工程監控平臺系統》項目進行驗收。我司相關領導及項目負責人員參加了本次驗收會。驗收委員會聽取了我司的匯報，詳細審閱了工程監控平臺系統相關資料，并進行了質詢和答疑。經各位領導及專家討論形成驗收意見，驗收委員會認為該項目已完成了工程監控平臺系統的相關工作和考核指標，規范了項目管理水平、提升了項目管理成熟度，達到了信息集中管理、數據挖掘統計、過程動態監控、管理手段標準化、知識經驗復用的管理要求，同意通過驗收。烽火集成工程監控平臺系統項目驗收成功的同時，我司與烽火集成再次攜手，續約烽火集成工程監控平臺系統二期。此次與烽火集成合作合同的簽訂是我司與烽火系企業的第五次牽手。遠光廣安再次用實力證明了在國內項目管理軟件領域的重要地位。烽火集成工程監控平臺以遠光廣安成熟的工程項目管理系統SuperEPIP3.0為原型，汲取國內外先進項目管理思想和方法的精華，充分融合了烽火集成工程項目管理特點，實現了項目自售前至工程交付、結算的全過程監控管理。系統功能主要包括：銷售管理、合同管理、進度管理、資源管理、計劃管理、資金結算一體化管理、物資管理、文檔管...

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遠光廣安助力中國航天科工實現“科技強軍”夢

遠光廣安助力中國航天科工實現“科技強軍”夢

2017 年 08 月 02 日

近日，在中國航天科工湖北某重點研究院多項目管理系統項目招標中，遠光廣安憑借團隊扎實的專業知識和完善的企業級多項目協同管理系統（SuperEPIP V4.0）在激烈的競爭中脫穎而出,成功中標，與中國航天科工湖北某重點研究院達成首次合作，有機會為中國航天科工實現“科技強軍”夢貢獻一份微薄之力。在該項目中，中國航天科工湖北某重點研究院采用的企業級多項目協同管理系統SuperEPIP V4.0，是遠光廣安自主研發與創新的新一代項目管理軟件產品，在遠光廣安多年的項目管理經驗和先進的技術框架體系基礎上，融匯了國際項目的管理精髓和中國項目的管理實際，面向產品研發及裝備制造行業打造的企業級項目管理（EPM）解決方案，是實現企業項目化管理的綜合管理平臺。 SuperEPIP V4.0以計劃為主線，串聯項目的工作分析結構（WBS）、交付物、文檔、費用、資源、風險以及溝通等管理要素，通過集成的、全要素的動態過程管理來滿足項目密集性企業的多項目及單項目業務執行的管理需求。 SuperEPIP V4.0適用于高精尖的生產制造型企業，能幫助企業提高流程管理效率，加強項目執行監控，改善研制進度，有效控制項目成本，沉淀業務知識，實現企業價值鏈信息全聯通，使企業決策者、管理者和員工在高效的管理平臺上取得協同發展。中國航天科工以...

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成都飛機工業（集團）公司供應商考察團隊調研遠光廣安

成都飛機工業（集團）公司供應商考察團隊調研遠光廣安

2017 年 08 月 23 日

8月23日成都飛機工業（集團）有限責任公司供應商考察團隊由張超主任師帶隊，一行五人蒞臨南京老學堂創意園區，對遠光廣安進行調研考察。我司綜合市場組組長劉金龍及技術部人員、財務部人員進行了熱情的接待。張超主任師一行認真聽取了我司的匯報交流報告，并與我司人員進行了深入交流，詳細了解了我司的各項資質情況、產品優勢、研發技術實力、服務質量制度，并重點查看我司在相關行業的重大成功案例。考察團隊與我司一致表達了繼續精誠合作的意愿，期望進一步擴大彼此的合作，攜手共進，實現共同發展。

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遠光廣安2017年中經營工作會議順利召開

遠光廣安2017年中經營工作會議順利召開

2017 年 08 月 27 日

圖/遠光廣安2017年中經營工作會議現場2017年是遠光廣安“融合 . 發展”的一年。為認真總結上半年經營工作經驗，同時做好下半年經營工作安排，確保本年度各項經營目標實現，8月27日，遠光廣安2017年中經營工作會議在遠光廣安（下文簡稱“我司”）總部南京老學堂創意園順利召開，遠光集團總裁黃笑華、高級副總裁毛華夏一行及我司高層領導、各工作組負責人出席了本次會議。本次會議重點圍繞2017年度經營指標完成情況、業績目標推進、競爭分析和管理經驗分享展開。圖/遠光廣安各部門匯報工作會上，我司副總經理熊朝彬匯報了我司上半年相關行業經營指標完成情況，并提出下半年整體工作重點方向以及面臨的挑戰與機遇。副總經理楊炯匯報了我司上半年客服工作進展狀況，對上半年的客服工作特點進行總結歸納，并提出了我司下半年客服工作的重點方向與工作安排。副總經理肖和平在總結我司上半年售前工作完成情況的同時，還提出了我司售前工作存在的諸多障礙與挑戰，同時對下半年我司售前工作重點進行了規劃，并指出我司建設自身品牌的重要性！財務部門任工匯報了公司上半年生產經營情況及財務工作的總結和規劃，并提出我司財務部門未來工作重點。圖/遠光廣安各部門匯報工作各業務部門向遠光總部匯報了2017年上半年度經營狀況及下半年的工作計劃與目標，從匯報的情況來看，2017年上半年，遠光廣安上半年業績穩定，但仍存在不足，下半年各業務部門仍需再接再厲，保證年...

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中國商飛領導及專家蒞臨遠光廣安考察與交流

中國商飛領導及專家蒞臨遠光廣安考察與交流

2017 年 08 月 08 日

2017年8月8日，中國商飛下屬上海航空工業（集團）有限公司（下文簡稱：中國商飛）黨委書記王深遠、信息化中心副主任潘凌云、紀檢監察法律部部長程龍庚、供應商管理室主任王斐、紀檢監察法律部沈喆一行5人蒞臨我公司考察調研。遠光廣安總經理萬軍、副總經理肖和平、產品開發組長楊文藝、裝備實施組長陶超、綜合市場組長劉金龍、北京辦事處高級技術總監徐文浩等人陪同客人進行了親切座談并積極配合中國商飛對我公司的調研走訪，雙方就'目標共同、風險共防、廉潔共建'的主題互相交流與學習。萬軍總經理代表我公司對中國商飛客人的來訪表示熱烈歡迎，并向客人介紹了我公司近年來企業發展、主要業務板塊、企業品牌實力等方面的情況。遠光廣安以務實、創新、致用為企業精神，在參與眾多大型企業的信息化建設基礎上，凝結多年項目管理信息系統研發經驗，融匯當今國際先進項目管理思想，結合中國工程建設管理實際，幫助企業提升流程管理效率、加強項目執行監控、成就企業價值鏈信息全聯通，實現了綜合集成、實時真實的企業項目管理。公司產品目前成功應用于能源電力、冶金礦業、裝備制造、石油化工、建筑工程、軌道交通、航空航天、設計院EPC等多個行業，服務的企業客戶數百家，榮獲國內項目管理領域多項大獎殊榮。陶超組長向中國商飛客人詳細介紹了遠光廣安如何保證合同履約進行的項目實施規范，遠光廣安通過標準化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題...

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工程項目管理中要關注哪些內容呢

工程項目管理中要關注哪些內容呢

2017 年 12 月 18 日

工程項目管理的主體是“人”，而勞務人員所具備的職業素養、工作能力，是直接影響工程項目管理的全過程，為了避免工程出現斷層的現象，一定要知道工程項目管理的由來、原理，工程項目管理要注意每個施工工作的環節，在施工管理中對各個環節加以控制，下面小編告訴您工程項目管理中有哪些重點項目。一：企業的資金周轉項目資金的主要來源是工程款，一些工程款的支付普遍錯后于工程進度，也錯后于合同所約定的付款時間，這就會導致了施工企業在實施工程時需要預付資金，導致資金周轉不順暢。所以工程項目管理關鍵在于對資金周轉的管理，當工程項目的分包、材料供銷的合同一旦簽訂就必須嚴格管理執行，避免不能按期付款，防止產生相對于的成本并且影響企業的利益及信譽。二：勞動力調劑工程項目管理要全方位管理，由其要提前準備勞務公司勞動力資源不足的預案，尤其在工程項目中有諸多工期短的子項目，為了避免調劑勞動力存在困難或影響合同工期的承諾，工程項目管理中要可以儲備外地勞務人員，并且提前經過正規渠道培訓，使其基本素質、能力可滿足工程企業的要求。三：勞務人員的工資施工企業規模較大，這時工程項目管理的側重點便要放在工資管理環節。要規定內部統一且與當地市場接軌的勞務工資的指導線，這樣可以避免內部人員在勞務用工上抬價。除此之外，工程企業沒有規定統一的勞務工資管理制度，主要表現在：包工頭與項目對賬，勞務工人與包工頭對賬，包工頭確定勞務工人的工資單價等。此...

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用工程管理軟件做現場管理的好處有哪些？

用工程管理軟件做現場管理的好處有哪些？

2017 年 12 月 18 日

現在企業如果需要實施一個大型項目，那么其中會涉及到的事項勢必會很多，所以通常會使用工程管理軟件來進行管理，這樣，無論是在物料采購使用方面，還是在人員分配管理上面都會更加合理。除此之外，使用工程管理軟件對做好項目的現場管理也十分有好處，下面一起來了解。1、提高現場管理質量對于項目來說施工現場就是項目的核心所在，所以做好現場管理非常重要并且管理質量的好壞會對工程施工進度、施工的整體質量均造成非常直接的影響，如果管理不善就會嚴重損害施工企業的成本和項目投資收益。而通過質量可靠的工程管理軟件，管理人員能夠全面掌握工程進度和人員狀況以及其中存在的問題，從而提高現場管理質量。2、確?，F場物料供應項目在施工過程中，各種物料時施工進度的必然保障，如果物料庫存不夠那么就會耽誤施工進度，工程管理軟件中有物料庫存管理，通過該項管理能夠清晰的了解各種物資的使用、分配和庫存量，并且根據施工用量需求和庫存狀況及時進行采購，確保施工現場有物資可用。3、提高現場施工進度每一個項目在正式啟動之前都會做好相應的規劃，其中就包括了施工進度和施工周期，工程管理軟件能夠對每個分支項目的進度進行管理，從而掌握項目的整體進展狀況，從工程管理軟件中一旦發現哪個分支項目沒有按照預期進行，管理人員就能及時給予解決，所以能有效提高現場的施工進度?？梢娛褂霉こ坦芾碥浖τ谑┕て髽I來說是非常有利的，而且，易于使用的工程管理軟件還有著良好的...

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工程管理軟件具有哪些功能？

工程管理軟件具有哪些功能？

2017 年 12 月 21 日

工程管理軟件能每一個項目節點進行良好管理和精準控制，有利于讓施工企業降低總成本以及提高施工效率和質量，所以，為了能夠能給客戶做出最好的工程，大部分的工程企業都會采用工程管理軟件來對手中的項目進行管理。那么質量可靠的工程管理軟件一般都有哪些功能呢？功能一管理流程與結構在項目實施之前，每個施工企業都會和客戶會一起協商一套具體的項目執行流程并且會要將項目的管理結構確定下來，而工程管理軟件就要對項目的流程和結構進行管理，包括每一個項目節點的主要負責內容和技術要點、人員編制、所需物料、對應部門等以及上下銜接關系等。功能二項目控制和實施工程管理軟件的第二個功能就是可以對項目整體進行控制，并且根據項目階段進行按需分配，以及實施指導。在實際的應用過程中，管理人員通過此功能對項目相關的各種數據和材料進行了解，能夠明確掌握項目的進度，如果進度過快就會審查已經完成部分，確保工程質量；進度過慢就會找出原因并進行專項處理。功能三管理文檔及資料任何一個項目都會很多的文檔以及資料，包括項目的一些基本信息、各種施工圖紙、技術文檔以及物料物資采購清單等等，工程管理軟件具有完善的管理功能，能夠對這些文章和資料進行分類管理方便留存和查閱。這些是工程管理軟件具有的幾個基本功能，除此之外還有工程管理軟件很多細化功能，能夠確保將工程項目管理的十分妥當。所以，對于施工企業來說，選擇一套易于使用的工程管理軟件來使用，能夠起...

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工程項目管理軟件有哪些成功案例？

工程項目管理軟件有哪些成功案例？

2018 年 03 月 28 日

工程項目管理軟件由于其專業性并不被我們這些普通人熟知。雖然在專業的裝備制造，EPC工程與通信工程等領域正在一步步地擴大其影響力，但是如果不被大家大部分人認可，其可持續的動能不免會受到一系列影響。因此是否能有一些成功案例讓我們走近工程項目管理軟件，使其通俗化呢？成功案例一，中國商飛C919的成功中國商飛是我國實施國家大型飛機重大專項中大型客機項目的主體負責企業，統籌著干線飛機和支線飛機發展。而它的成功起飛得益于最專業工程項目管理軟件，正是其有效加強了對供應商的績效考核和管理，責任明確、范圍清楚，避免了推諉現象。成功案例二，通信工程的全國化以武漢烽火集成技術有限公司為例，正是因為通過工程項目管理軟件而建立了一個全方位工程監控平臺，將極大的戰略布局于國內外的通信建設，亦承擔好多重大工程事件，然后依托其市場不斷擴大的平臺，從而建立了覆蓋全國的營銷服務網絡。成功案例三，建筑工程的簡化管理由于中石化一建公司的產業越做越大，當前每年都有幾百個項目并行管理，國際化工程項目日益增多，因此在前幾年有一些衰退。由于挑選了一家售后服務好的工程項目管理軟件，將項目集中管控，短時間內提升了過程可視化的項目管理，對其業務增長起到了戰略意義。當然，利用工程項目管理軟件獲得成功的大型專業性案例并不止中國商飛，烽火集成與中石化一建這三家。這些在我們眼前活生生的案例也無疑讓工程項目管理軟件的優越之處直白地展示在了我們的...

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制造項目管理軟件的優勢

制造項目管理軟件的優勢

2018 年 05 月 17 日

世界在急速發展，無論是國企、外企都更熱衷于尋求高服從、高質量的工作，關于制造項目管理軟件的要求也不斷進步。面臨當下這種高速化趨勢，選擇性價比最好的制造項目管理軟件就會讓工作事半功倍。那么，這樣的制造新項目管理軟件都有哪些優勢?一、全方面多方位制造項目管理軟件具有全方面多方位完成工作的優勢：控制項目日程與財政問題：明確日程和變動的影響后，有效地跟蹤和剖析項目，并高效地將預算分發到各個項目和程序。而新增的“本錢”資源規范更是解決了本錢預算和跟蹤的相關問題。有效地轉達和提供項目信息：運用日程安排將需要改進項目進行調整。依據使用者的需求，輕松表達和轉達格式的內容?？焖匍_展工作：能夠更好地完成工作和調動職員，從而讓項目在計劃時間內準時完成。和其他同系列不同類型的軟件的聯合，進行協同工作、用戶權限辦理、義務聯系等等。二、專業性強品質優良的制造項目管理軟件還具有極強的專業性：作為企業級軟件，可以支持不同操作系統，同時與其他軟件進行相互協調;可提供強大的企業級操作系統，讓項目辦理能夠更加地靈活運用;讓跨國公司、團體公司、大型工程業主、工程建立管理公司和工程承包公司都實現高程度的項目管理，這也是全工程行業的企業級制造項目管理軟件的新模范。上述文章主要向各位細致展現了有關于制造項目管理軟件的多樣化的長處，以及其在完成具體工作任務中展示的專業性。固然制造項目管理軟件不會僅限于這些，將來的遠景將會更好。...

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如何正確選擇項目費用管理軟件？

如何正確選擇項目費用管理軟件？

2018 年 07 月 06 日

隨著國家經濟建設的發展，現如今跨地區跨行業的大型復雜項目越來越多。項目費用管理難度急速增加，以往企業使用項目費用的方式，工作量大且效率低下，相比之下，基于IT技術的項目費用管理軟件能解決企業日常運作中存在的報銷批復程序繁瑣、周期長、不規范等弊端，并能減少人為失誤，加快項目進度，還能為以財務數據為基礎對項目進度進行定量分析。那么企業如何能夠選擇到最能幫助自身發展的項目費用管理軟件呢？第一點、注重自身企業實際需求項目費用管理軟件根據行業不同多種多樣，不同企業的財務管理的要求、習慣以及文化都不盡相同，比如民營企業普遍注重效率，國企則優先考慮穩定，外企還可能需要財務流程和規范符合自己國家的法律制度等。作為企業在開始采購項目費用管理軟件之前必須注重自身企業實際需求。第二點、留意軟件研發公司的起源每個研發公司都有自己的歷史淵源，有的是有財務行業發展而來則財務功能比較強大，有的是IT行業發展而來則系統兼容性會比較好，有的則是干某一行業項目出身，對該行業的理解比較深入，軟件的針對性則會比較強。同時項目費用管理軟件廠家的歷史信譽也是重要的考量，廠家信譽好的項目費用管理軟件經過實踐檢驗，出現問題的可能性會更小。第三點、留意該公司售后服務的好壞項目的進展或者業務制度飛速發生的更新變化，對項目費用管理軟件的實用性的要求更加嚴苛。尤其變化比較快的行業，對售后的要求更高，因此服務好,售后好的項目費用管理軟件才...

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如何選擇移動辦公工程管理軟件？

如何選擇移動辦公工程管理軟件？

2018 年 08 月 23 日

現今，跨地區跨行業的工程項目層出不窮，這也造就了工程項目的管理難度呈階梯式上升，一旦管理不當，就會造成工作量增大且效率低下的問題。目前，成功開發出了基于IT技術的移動辦公工程管理軟件，它能有效實現工程周期度量、工程數據統計和工程任務分配的功能。那么，企業如何能夠選擇到針對項目完成有最有效方法的移動辦公工程管理軟件呢？1.結合企業實際需求選擇移動辦公工程管理軟件公司針對不同的工程項目類型有多種軟件模式，企業應該結合自身實際需求加以選擇。比方說，工程項目中涉及的數據龐大紛亂，人工統計耗時耗力且準確率低，那么企業就該選擇具有強大工程項目數據統計功能的軟件。2.評判軟件開發公司的實力每個移動辦公工程管理軟件研發公司都有自己的歷史淵源，通過前身淵源的了解可以大致評判出該軟件開發公司的實力。有的是有工程管理行業發展而來則工程管理功能比較強大，有的是IT行業發展而來則系統兼容性會比較好，有的則是干某一類型工程行業項目出身，對該行業的理解比較深入，軟件的針對性則會比較強。3.查看軟件開發公司的售后服務工程項目的進展或者業務制度的飛速更新，對移動辦公工程管理軟件的實用性的要求更加嚴苛，對軟件售后服務的要求更高，因此售后服務好的移動辦公工程管理軟件才是企業應該首要考慮的選擇。同時該軟件公司的歷史信譽也亟待考量，信譽好的移動辦公管理軟件能夠經得起實踐檢驗?？傮w來說，企業在選擇移動辦公工程管理軟件時需要結...

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工程項目管理為您解析企業導入資質論證項目開展的必要性

工程項目管理為您解析企業導入資質論證項目開展的必要性

2018 年 10 月 25 日

企業所獲取的資質認證內容在一定程度上彰顯了企業的整體實力，尤其對于整體的經營落實及銷售市場的打開更是有一定的促進作用，所以就一定意義而言現代型企業可以根據自己未來的發展規劃及時導入資質論證項目的開展，下面口碑好的工程項目管理機構就企業導入資質論證項目開展的必要性內容做簡單介紹。一、有助于企業與時俱進管理經營的開展現如今的市場發展迅速，企業的管理及項目的內容模塊需要一直處于不斷更新的狀態，而企業要想一直處于與時俱進的狀態，需要不斷的外部先進內容的結合，時刻保持與市場的新標準要求相吻合，而熱門的工程項目管理機構認為若能及時落實相關資質的導入，以先進的資質要求為基準落實完成企業管理模式的改變，顯然價值意義深遠，尤其口碑好的工程項目管理全程指導，更是能為企業的管理發展保駕護航。二、有助于企業對外貿易的進一步落實企業在經營項目落實的過程中要想脫穎而出，獲取合作企業的認可事實上并非易事，需要有超強的實力，而具前景的工程項目管理機構認為企業若能通過專業性強的工程項目管理機構及時獲取相關行業內認可的資質認證顯然能進一彰顯出企業的整體實力，從根本上更好的交易合作的開展奠定保障，所以就一定意義而言市場認可度高的工程項目管理認為對于市場未來規劃明確的企業獲取匹配的資質認證刻不容緩。工程項目管理機構認為對于現代型企業而言獲取與企業生產、經營相匹配吻合的資質證書有一定的必然性，能真正為現代型企業的發展助力，...

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工程項目管理軟件有哪些核心產品？

工程項目管理軟件有哪些核心產品？

2018 年 03 月 28 日

在響應一帶一路戰略提出的時候，我國的制造業便迎來更大更深發展的機會。但是我國的智能制造產業要想做大變強，甚至是走出國門去為了中國的形象承接國際大工程的話，就需要用到最專業工程項目管理軟件去對接國際標準了，因此工程項目管理軟件有哪些核心產品，是不是不論是大型建設企業還是專注某一領域中小型的建設公司都需要呢？核心產品一、企業網盤企業網盤，簡稱EDD，工程項目管理軟件中來滿足整個建設集團公司中從個人到項目的文檔收集，協作，移交與復用的協同共享的重要平臺。在收集各種業務執行過程文檔的同時，按用戶需要進行目錄配置、分類歸集、整理與發布。屬于工程項目管理軟件類使用較廣泛，用來完成項目建設過程中文檔資料的管理與形成各種知識庫、模板，以實現企業智力資產的可持續發展。核心產品二、SuperEPIP for EPCSuperEPIP for EPC即總承包管理系統，有著項目管理結合行業內設計為主的EPC型設計院統籌管理的特點，工程項目管理軟件中通過以職能部門為中心，以業務數據位串聯，以管理者實際需要為基礎，使得專業設計的管理層能夠對施工管理進行高效有序的管理。核心產品三、SuperEPIP for R&DSuperEPIPfor R&D是工程項目管理軟件中集項目、項目群和工程項目管理功能于一身的面向裝備制造行業的項目管理解決方案?；陧椖糠止そ巧墓δ茉O計，以滿足管理團隊中不同成員的具...

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使用制造項目管理軟件有哪些不同層面

使用制造項目管理軟件有哪些不同層面

2018 年 05 月 17 日

關于制造項目管理，簡單來說，就是在規定的時間范圍內，耗費相應的資源從而完成指標。選擇合適的制造項目管理軟件，就能及時把握重點，整合企業資源，順利達成目標。許多人會關注制造項目管理軟件哪個品牌的好，前提是，需要根據自身企業的需求和偏向進行選擇，那么使用制造項目管理軟件有哪些不同層面?一、項目管理需求這類運用者大多是首創團隊、小型公司等，并且其項目監管需求具有顯著的區別，相應的關于制造項目管理軟件選擇也有所差別。即便是屬于統一個企業，但由于項目辦理的方向需求存在差異，那么對整體項目標方向把控，對細致項目工作的管理都有區別。因而，選擇制造項目管理軟件要盡量根據自身需求選擇。二、要求專業性強的項目管理有關這類項目管理軟件已經比較成熟了，不過由于各個行業存在不同要求，有所偏差，所以傳統行業會更青睞專業性更強的制造項目管理軟件，因為其優勢十分顯著。比如功能強大，甚至強大到完全掌握還要通過專業的培訓。但還會存在一定的局限性，比如功能復雜卻不實用。例如，許多互聯網公司會因為其無法實現智能化，而放棄這類制造項目管理軟件。三、企業級項目管理如果企業有質量管理的環節，會讓職員運用制造項目管理軟件，因為這樣就能夠站在企業較高的層面上，面對項目可能會產生的失誤而進行綜合管理。這類軟件應用范疇有：監督控制項目，統計項目工時，核算人力資本，質量管控等等。的確，若要項目管理不紛亂，只需通過運用性價比最好的制造項目...

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裝備項目管理軟件有哪些作用

裝備項目管理軟件有哪些作用

2018 年 07 月 13 日

隨著裝備項目越來越龐雜，一個品質優良的裝備項目管理軟件必不可少。做裝備項目管理的都知道，這個工作挑戰性非常大，面對著市場客戶的壓力，面對著內外部門的協調，綜合這些工作后對管理者的要求變的非常高，這時候管理者更需要一個好的裝備項目管理軟件。下面我們來看一下裝備項目管理軟件對管理者起到哪些重要作用：　1、可以讓決策、管理、執行三方同步，高效解決問題　可靠的裝備項目管理軟件立體化，決策層、管理層和執行層三層隨時可以監控自己管理范圍內的工作情況，因此這種裝備項目管理軟件可以及時解決匯報各種問題，對項目進行更有掌控力?！?、可以多項目同時監控進展　裝備項目管理軟件提供多視角監控，可以同時監控多個項目的進展，有效防止項目多導致的監管不力，多項目同時監控可以更合理調配資源，包括人、物，大量節省成本?！?、可以妥善管理項目文檔　裝備項目過程當的文檔如果眾多，就極有可能出現管控混亂的情況，然而有了裝備項目管理軟件之后不但文檔管理清晰明了，便于管理查找使用，而且能夠做到知識經驗沉淀、重復利用，也便于對改進分析和績效評估提供數據支持?！囊陨蠋讉€方面我們可以看出，做裝備項目的企業確實需要一個裝備項目管理軟件，監管方便，管理清晰，下級隨時反饋，上級及時決策，能夠讓企業省很多成本，也更能取得客戶的信任。選購軟件時也不要圖省錢，裝備項目管理軟件哪家品質好就選哪家，相信一分價格一分效益，高品質更能帶來高效益。

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項目管理軟件應用能做哪些分析？

項目管理軟件應用能做哪些分析？

2018 年 08 月 24 日

項目管理軟件應用誕生至今已經有了數十年的發展歷程，為各大小企業的工程項目建設做出了非常重要的貢獻。因為，項目管理軟件應用具備多種分析功能，使用后能夠讓項目的各個事項和分支更加明確，那么，項目管理軟件應用究竟能做哪些方面的分析呢？1、競爭分析現在沒有哪一個行業是不存在競爭的，而做好競爭分析有利于制定后期的營銷計劃，口碑最好的項目管理軟件應用能夠根據競爭對手的狀況和企業自身的狀況來做競爭分析，將企業自身的優劣勢進行清晰明確的羅列，可以讓項目的管理者通過各種數據和圖表了解自己在競爭中處于何種地位。2、替代品分析在工程建設過程中需要使用多種不同的材料，要想將工程項目的總造價有效的降下來，就要在同等質量的基礎上選擇價格更優惠的材料。項目管理軟件應用能夠對現有材料的替代品進行分析，確保為工程項目選擇出最符合要求的替代品牌，從而讓項目的造價控制在合理的范圍。3、盈利性分析企業建設項目的本意就是為了盈利，或者為以后的盈利創造條件，項目管理軟件應用可以對項目的盈利性進行分析，幫助項目管理者對想哭的關鍵性的競爭力因素進行辨識和思考，從而讓管理者能清晰的認識到項目的盈利點在哪里以及盈利空間有多大。其實，規模最大的項目管理軟件應用除了能夠做上述這幾種分析之外，還可以發揮其他很多管理方面的功能，所以，現在很多企業都會從專業的軟件開發商那里采購，或者定制一套更適合本企業本項目的項目管理軟件應用投入使用，讓項目...

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什么樣的總承包管理系統值得選擇

什么樣的總承包管理系統值得選擇

2018 年 10 月 25 日

在過去完成項目時，管理者能否及時了解各個項目進度和情況，決定著調配各項項目建筑資源的速度和各類成本?，F如今管理者可以根據需求選擇總承包管理系統充當助手，完成信息的及時傳遞和精準無誤，但市面上相關產品眾多，那么什么樣的總承包系統值得選擇？一、擁有成熟的整合數據技術可靠的總承包管理系統背后必定會有可靠的技術支撐，而整合數據是完成總承包系統設計中的主要技術，因為管理系統的主要功能就是對數據有選擇的整合，進而精準傳輸和報告。因此在面對選擇時應當明確自己的要求，同時通過過去的案例，考察和測試總承包管理系統所采用的整合數據技術是否成熟可靠，以免造成選擇的總承包管理系統在未來無法適用于實際的損失。二、提供健全的維護服務總所周知的是，當前企業競爭白熱化的情況下，買家所選擇使用的總承包管理系統也會隨著時間的推移因為現實因素和各種意外因素，無法避免地發生一些或大或小的問題，這時能否及時被提供健全的維護和升級服務就顯得尤為重要。如果在買家可控的時間里進行總承包管理系統的維護和升級，就能減小系統失靈等問題造成意外損失的風險。三、保證系統數據的安全性在信息通達的今天，大數據被附加越來越多的功能，所以更多的企業開始重視日常運營中各類數據的安全性，以防數據丟失和泄露造成其他嚴重后果。未來有前景的總承包管理系統應當是重視安全性的，所以企業在選擇時應當全面調研和重點考察，在使用總承包管理系統帶來便利的基礎上保證數據...

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選擇工程現場辦公平臺有哪些好處

選擇工程現場辦公平臺有哪些好處

2018 年 05 月 23 日

工程現場辦公平臺的功用較多，能夠導入或導出項目中的地點、結構范例，并且它最大的特點即是：特性化和多樣化，極大的提高工作服從性，減少人工的失誤率。對欲偷懶的管理者來說，選擇工程現場辦公平臺更佳，在增加工程利潤的同時，縮減時間成本，下面小編就告訴您您選擇工程現場辦公平臺有哪些益處。第一、降低了溝通成本(提高溝通時效)對于中大型工程來說，并不是某個系統、某個單位和部門的工作，而是系統化的工程，各個部分的溝通工作至關重要。比如，初期建設時需要采購部門介入，中期建設時需要土木工程部門的介入，后期審批時需要驗收部門的介入，而工程現場辦公平臺可以使工程更加明確，它通過云計算的方法將中大型工程與互聯網相互連接，最大限度的還原工作場景，最終的目的便是降低溝通成本。第二、大幅度提高管理協作的能力(各環節集合)許多業內人士稱：穩定的工程現場辦公平臺不僅僅限于成熟的工程單位去使用，對于一些剛剛成立的或剛剛通過組織改革拓展的工程企業來說，也可以使用工程現場辦公平臺，以初期建設的工程企業為例，它們的溝通分享能力一般，內部組織還有待優化，消息不通暢，因此選擇工程現場辦公平臺之后，能夠對考勤、審批、統計、抽檢、驗收、質量把控、安全把控等各個環節集于一體。第三、提高工程的整體流暢性(全局性施工更加系統)據悉，技能先進的工程現場辦公平臺有著多方協作的功用，并且有著硬性的系統化功用，比如它可以組織多人群組，還可隨時發送...

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工程項目管理軟件具有哪些功能

工程項目管理軟件具有哪些功能

2018 年 07 月 13 日

協作項目是工程項目管理軟件的核心功能以及基本職責，在軟件當中能夠融合企業的協作平臺來實施管理，不管是跟蹤工程任務還是把控流程都是具有實力的，這樣就規制好了工程的具體實施環節。下面具體講解工程項目管理軟件具有哪些功能?！∫?、度量工程周期　有些工程項目在實施的過程中容易受到氣候問題的干擾，在這些時候就需要工程項目管理軟件對其進行一系列的調優，從而讓工程的周期還是能夠按照原先的計劃在實行，在度量的時候還能夠順便調節每一個工作人員的任務以便分配到位，負責人可以在軟件當中查看到調整信息來通知到具體工程?！《?、管理工程任務　工程項目管理軟件能夠給已經被授權的人在平臺中對工程任務進行管理，不僅可以協調不同部分的工程進度也能夠及時對相關數據進行上傳，其中待辦的任務處于較為顯眼的位置所以可以讓負責人對整體更加明晰，通過平臺中的分享按鈕也能夠讓所有的工作人員了解到工程具體情況?！∪?、進行工作統計　工程項目在實施的工程中會遇到很多的數據要處理，這些數據能夠在工程項目管理軟件的平臺中進行準確的統計并反饋給負責人，這屬于是工作統計的范疇，在這個范疇中既可以采用圖表的形式展示也能夠以文字的形式輸出，一目了然、等級明確的特點會讓整個工程更加具有可視性?！∪羰悄軌驅こ添椖抗芾碥浖M行熟練的操作，就會發現整個工程項目都能夠在規定的時期內按部就班地進行，項目負責人向來都致力于找到優的工程項目管理軟件，以便讓數字科技...

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項目管理軟件應用對項目建設有哪些好處？

項目管理軟件應用對項目建設有哪些好處？

2018 年 08 月 24 日

現在各種各樣的工程項目是越來越多，大量的數據堆積讓這些項目變得更加難以管理，這時候，如果有一套項目管理軟件應用就能起到非常重要的幫助作用，不僅可以提高項目的管理質量，還能對各方面進行更好的控制。下面就來看一下，項目管理軟件應用之后對項目管理究竟有哪些好處。1、分項管理提高管理精度一個項目下面往往會有很多的分支項目，只有這些分支項目都做好管理才能有效提高項目的整體質量。規模最大的項目管理軟件應用能夠對各種分支項目進行分類，包括材料及其庫存出入管理、人員劃撥和調動管理、項目品質控制管理、項目預算和財務管理等等，從每一個細枝末葉來提高項目管理的精度。2、通過數據可以科學決策專業的項目管理軟件應用過對企業的合同以及財務方面的進行綜合分析，就能夠對相關的數據形成圖表，通過對盈虧分析進行比對能夠讓數據更具權威性和科學化，因為，準確的數據能夠在項目分析和決策當中增加正確率，所以能夠對項目的發展具有引導性的作用。3、讓數據一目了然在項目進行的過程中會有很多不同的數據，如果通過人工方式去整理這些數據不僅工作量巨大，而且難免會出現誤差，但是，項目管理軟件應用能夠對這些數據進行歸類和存檔，在需要進行統計的時候只要運行相關的程序即可，所以能夠讓所有和項目相關的數據清清楚楚。以上這幾個方面就是使用口碑最好的項目管理軟件應用之后能夠對項目管理起到的好處。因此，現在大部分的企業為了讓自己的項目更具競爭力，就會采...

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項目費用管理軟件設計的三大趨勢

項目費用管理軟件設計的三大趨勢

2018 年 01 月 04 日

針對項目費用管理軟件應用遇到的幾大問題，采用如下設計理念設計產品，為用戶提供的不僅是一個項目費用管理軟件，更是一個易用的協同整合平臺。下文以服務比較好的項目費用管理軟件為例，為各位讀者講述項目費用管理軟件設計的三大趨勢。1、平臺化設計市場上的項目費用管理軟件項目合作方式有項目化方式、產品化方式、平臺化方式。用戶需要的是開發商提供一個軟件平臺，在開發商對應用的理解基礎上使用平臺快速式構建其應用。協同管理平臺的平臺化設計理念，是把協同應用中共性的應用做到足夠精致、足夠靈活，把簡單的個性的應用通過傻瓜式的自定義平臺快速構建，在項目費用管理軟件中部署了大量的開發與自定義工具，包括信息文檔平臺、工作流程平臺，自定義模塊平臺，自定義門戶平臺等，最大程度的滿足用戶個性應用，幫助用戶隨需應變。2、易用性設計易用性的設計體現在項目費用管理軟件設計的每一個細節，是一個不太容易考量的指標，需要用戶對系統的體驗與感悟。在易用性設計方面的指導思想是讓用戶少記東西、少操作、簡潔、容易理解，同時遵循時間管理要求，幫助用戶對事情進行分類處理等；在體系方面設立易用性測試小組等確保產品的易用性；面向前臺用戶，“做不需要培訓的軟件”是項目費用管理軟件一貫的追求。3、整合性設計整合性體現在項目費用管理軟件的接口、可配置等方面，在項目費用管理軟件設計中部署有大量的接口，如自定義門戶預留接口允許用戶快速開發業務模塊接入到系統...

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工程項目管理軟件應用于哪些領域？

工程項目管理軟件應用于哪些領域？

2018 年 04 月 02 日

工程項目管理軟件在前十年的中國傳統制造行業還是個很陌生的舶來詞，但是智能制造被廣泛提起的今天，則是中國經濟增長與制造業轉型的關鍵要素了?？梢哉f目前我們所使用的大部分制造加工的生活產品，與周圍的大建筑群甚至國際合作的戰略都要依靠工程項目管理軟件，下面就為大家具體開展其的應用領域這個話題。應用領域一，裝備制造具體的工程項目管理軟件為SuperPIP，通過豐富的報表輸出格式；所見即所得的報表編輯；加上靈活的參數化報表及交互式報表，有助于裝備制造業的項目群各子系統經費的控制及各子系統項目之間的協調的協作，動態監控項目群組健康狀態，提前將制造業風險識別出來，使裝備制造產業的效益達到最大。應用領域二，能源電力最專業工程項目管理軟件往往會運用在國家大工程中，尤其是能源電力方面，基于Web瀏覽器的BS結構的工程項目管理軟件，不僅支持網頁直接訪問使用，而且可以支持多項目、多業務、多角色、多用戶協同辦公，配置各色數據，保障能源電力可以順暢地被千家萬戶使用，并可實現能源的集中化、可視化與復用化的管理。應用領域三，礦業工程作為傳統礦業企業，正面臨機械自動化智能化的機遇，需要售后服務好的工程項目管理軟件才能保證在人力資源轉向大機械工程時可以平穩轉化。并且由于該類企業以生產為主業，項目部中從事工程項目管理的人員都較少，因此一個高效的軟件能實現礦物項目生產過程中精細化的管理，在管理層達到項目數據統計直觀化展示。...

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工程現場辦公平臺管理的側重點又在哪里呢

工程現場辦公平臺管理的側重點又在哪里呢

2018 年 05 月 23 日

各個大中小型工程都需進行精密化控制，工程現場辦公平臺正是基于大數據的基礎上進行非人工的智能化控制，給各工程公司帶來了福音和裨益，使管控流程愈加明晰和簡便。但是管理者迷惑：工程現場辦公平臺是通過哪幾種管理花招進行管理的呢?工程現場辦公平臺管理的偏重點又在哪里呢?一、建設審查眾所周知，工程現場辦公平臺的管理工作以及管理模式多樣，但是它有統一的且可視化的、中心化的管理項目，比如建設審查就是工程現場辦公平臺的重要管理項目。其中包含兩點，第一點為建設人員的審查，包括監理以及施工單位的基層一線人員;第二點即為材料檢查，材料審查和材料把控是保證工程質量的關鍵，工程現場辦公平臺通過對加工質量的抽查能夠避免安全事故。二、進度控制無論何種工程都約定了合同期限要在期限內完工，否則將會繳納逾期費，或承擔相應的法律事務責任。而穩定的工程現場辦公平臺可以對工程項目進行可視化的遙控，比如可以做周計劃、月計劃、年度計劃進度表，對工程進度進行管控和影響，落實主體責任，檢查工程投入，用循序漸進式的管理辦法保證工程的快速實施。三、投資控制投資控制包含的子項目相對較多，技術先進的工程現場辦公平臺研發者羅列了幾項投資控制的重要項目，其中有工程計量控制、合同控制、工程索賠控制以及材料浪費控制，通過綜合性的投資控制，可以降低整體投入成本，使工程企業的盈利率最高。所以總體來說，工程現場辦公平臺正是通過以上幾個項目的精準合理控制，...

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工程項目管理為何備受市場認可

工程項目管理為何備受市場認可

2018 年 07 月 25 日

不管是大型工程、跨城市工程還是繁瑣的工程只要采用了工程項目管理，都能夠在一定程度上將工程費用、工程進度以及效率等問題規劃好，從而把握住工程的可靠性以及操作性等特殊需求。接下來具體為各位介紹工程項目管理為何備受市場認可?！∫?、應用范圍廣泛　當前工程項目管理的很多軟件在開發的過程當中更加注重普適性了，因為只有這樣才能在最大范圍內囊括了多行業的大部分工程，而且在應用的時候還可以調整好各項工程方案以便了解整體秩序，而且由于其中增加了許多關于不同行業的特定板塊所以能夠在一定程度上具有針對性?！《?、可調節工程進度　一個工程項目管理如果想要更加靈活則需要讓整個工程都變得可調節，前期雖然已經制定了進度計劃以及相應的費用表但是可以后期進行調節，這樣的調節主要是為了讓緩慢的工程提速而讓進度快的工程可以確保穩定，在保證費用合理分布的同時也要確定工程的質量是過關的?！∪?、具有分階段的管理　因為每一項工程都會在事先就劃分好不同的階段以便管理，所以有發展的工程項目管理就能夠根據不同的階段安排相應的工作，前期需要通過經濟分析與評估分析來不斷完善整個工程方案，中期則需要把控好工程整體的發展方向是怎么樣的，那么在后期的時候就是主打對工程經費的核算?！∪缃窆こ添椖抗芾磉@個業務已經不算是什么新鮮事物了，主要是因為越來越多的工程會傾向于選擇這種方法來實施科學管理，優的工程項目管理主要特點就是體現在時間效率以及費用效率方面...

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進行裝備制造項目管理的好處有哪些？

進行裝備制造項目管理的好處有哪些？

2018 年 08 月 28 日

眾所周知我國裝備制造行業憑借著單件產值較大技術含量較高的特點，在我國制造行業之中始終立于高科技的地位，而這種生產產品的組織方法和相應的指標都有著更加嚴苛的要求，必須要采用一系列專業的技術監控確保這種裝備制造項目的順利進展，而裝備制造項目管理運用之下讓我該種行業實現了技術的飛躍，而在此行業應用裝備制造項目管理所能夠獲得的好處大致有如下幾種。1. 能夠提高采購工期速度；根據我國裝備制造行業的生產模式進行分析，發現該種行業主要采用按單制造得定制化服務作為基礎，而利用具有發展前景的裝備制造項目管理體系能夠保證快捷高效的主材供應效果和相應的材料標件研發速度，通過這種專業的管理模式快速的篩選匹配的供應商，能夠擁有更多樣化的配件和原材料選擇空間，對于企業而言無疑提高了裝備制造項目的進展程度和采購工期；2. 能夠實現生產品質和設備資源的高效管理；為了保證標準化的程序進展效果，在這種裝備制造項目的實際使用之中，必須要利用各種方法對技術設計和工藝指標進行精準的監控，我國最具影響力的裝備制造項目管理方法，從根本上提高了項目工藝的穩定性和生產監管的效果，通過對技術和工時管理實現更好的監督，讓企業生產的各個項目實現了有機的連接，提高了裝備制造項目的運轉效率；總而言之在裝備制造行業所面臨的各種困境解決之中，利用這種裝備制造項目管理方法從根本上為企業的監督和控制帶來了更多樣化的解決方案，這種裝備制造項目管理手段...

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項目費用管理軟件的三大特點

項目費用管理軟件的三大特點

2018 年 01 月 04 日

企業與項目費用管理軟件相結合，通過分析不同企業集團控制特點，根據企業集團管理的不同需求，介紹不同企業管理軟件組合在企業集團財務管理的應用方案，以達到實現企業集團財務管理與會計核算基礎資料的規范統一，企業集團內往來企業的業務核對等內容。下文將帶你了解最專業的項目費用管理軟件的三大特點。1、易理解性易理解性是指用戶認識項目費用管理軟件的結構、功能、邏輯、概念、應用范圍、接口等難易程度的軟件屬性。該特征要求項目費用管理軟件研制過程中形成的所有文檔其語言簡練、前后一致、易于理解以及語句無歧義。包括宣傳資料應實事求是，言簡意賅；功能名稱、圖標、提示信息等應該直接、明了，容易理解；使用手冊應該站在讀者的角度，充分考慮普通用戶的接受水平，語言直白、描述細致、邏輯清晰。2、易學習性易學習性是指用戶學習項目費用管理軟件應用（運行控制、輸入、輸出）難易程度的軟件屬性。該特征要求提供的用戶文檔的內容詳細、結構清晰以及語言準確；要求用戶進入項目費用管理軟件操作界面后一目了然，能夠很直觀、很容易找到自己要使用的功能菜單，方便的完成操作；在業務功能屏幕中不宜提供過多的操作功能使操作者眼花繚亂，簡單的界面更能突出功能的強大；操作或處理錯誤的提示信息明確；使用手冊也需要站在用戶的角度，每一操作步驟細致、清楚，讓用戶輕松獲得幫助。3、易操作性易操作性是指用戶操作和運行控制項目費用管理軟件的難易程度的軟件屬性。該特征...

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總承包管理系統的管理理念包括什么？

總承包管理系統的管理理念包括什么？

2018 年 04 月 10 日

現如今，總承包管理系統被越來越被工程項目公司所認可。隨著市場經濟體制的建立，工程公司已經很難做到對多項目的進度、費控、人力資源、物料資源等的資源調配。而總承包管理系統就能很好的解決項目的管理難題，提高項目管理水平。最有實力的總承包管理系統的管理理念一般包括以進度資金為主線理念、合同為約束理念、成本控制為核心理念。第一、進度資金雙主線總承包系統關于項目的進度及資金都有一條主線的設計，通過進度主線，完成數據的采集、匯總，自動對照既定計劃工期何控制點，對比分析工期的差異程度，分析計算出對相關工作的影響從而制定新的應對進度計劃。而通過資金主線，可以規范企業的支付、合同結算和預算編制過程，做到每一次資金的支付與合同的簽訂都能實現環環相扣，滴水不漏。第二、以合同為約束在總承包管理系統中，最重要的應該就是對合同的管理，合同管理存在于工程實施的全過程和工程實施的各個方面，已經成為一大重要管理職能，并與其他管理職能密切配合，控制對整個項目的實施，保障項目的正常運行。第三、以成本控制為核心在總承包管理系統中，預算一直是管理控制思想的龍頭，幫助工程公司做到事先計劃、事中控制、事后分析?？偝邪芾硐到y以直接成本與間接成本的CBS體系為核心，將合同預算、施工預算（目標成本）、實際成本、合同支付、進度計劃等成本主要因素統一規劃，可以隨時反映項目任意時刻的動態成本與工程進度?？偝邪芾硐到y可以實現對在建項目各個...

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工程現場辦公平臺的管理辦法是什么樣的呢

工程現場辦公平臺的管理辦法是什么樣的呢

2018 年 05 月 29 日

工程現場辦公平臺通過對建設工程項目進行科學管理，實現快速化辦公，它對于前期的準備工作管理嚴格，因為前期工作會貫穿整個工程過程，所以在前期也需要進行科學管理。包括人員的篩選、前期招聘以及各部門的溝通，都需要依靠工程現場辦公平臺去完成，那么工程現場辦公平臺的管理辦法是什么樣的呢?第一，遴選可靠管理人員雖然工程現場辦公平臺較為智能化和科學化，但實際上仍需要人為的去干預、影響和操作，因此在整個工程現場辦公平臺管理過程中，會著重對于管理人員進行遴選，為了保證各個子項目順利進行，辦公平臺通過打造先進管理團隊，通過篩選專業的優秀的一線工作人員，可以大幅減少痛點和難點問題的出現。第二，設計成本控制每個建設單位在設計時都要投入大量的費用，一些復雜工程甚至建設費用與設計費用持平，但是從工程學和經濟學的角度來說，在成本投入中設計成本最高只能為后期建設成本的一半，所以設計成本失衡的狀況在業內屢見不鮮，而工程現場辦公平臺正是通過科學化管理而進行階段性的成本控制，將圖紙把關嚴密，防止浪費。第三，嚴把工程質量最后工程現場辦公平臺在后期驗收過程中也極其嚴格，為了提高客戶的滿意率，保障人身及財產安全，工程現場辦公平臺真實的模擬了演出場景，將質量把關得極其嚴格，高于行業標準，還可以提高施工單位的口碑，所以工程現場辦公平臺做到了對內和對外的負責。綜上所述，工程現場辦公平臺作用頗大，優勢頗多，有需求的施工單位及工程企業都...

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